降薪要做的工作:
1、降薪制度之前:要做好充分的员工调查,要掌握员工心理;要按照高层-中层-一般员工的顺序降薪,高层降薪幅度大于中层,中层降薪幅度大于基层员工;
2在降薪制度出来的同时,要公布一些公司的财务数据,例如现在的一些经营状况,成本开支,以及目前的市场现状及预期未来前景,争取员工的理解和支持;和员工开诚布公的谈;
3、公司不能仅仅站在企业的角度要求员工要和公司共进退,也应该充分考虑员工的实际生活状况,应该对未来有一个承诺,比如当公司盈利状况到什么的时候,占有市场份额多少的时候,应该为员工进行适当的补偿,以稳定人心;
4、如果员工还是不能接受现在的状况,那就只能依据劳动法的规定支付相应的经济补偿金,接触合同。但是应该做好其他人员的安抚工作,以防出现人员过多的流失。
5、降薪实在应该是最没有办法的时候才用的办法,我个人觉得节约成本的方法还是有很多。