【06月19日打卡总结】一、根据本案例描述事
我们单位是郑州一家国企改制企业,原先的岗位设置有些混乱,今年进行了组织架构调整后,理清了各个岗位之间的关系,但是,也有一些问题发生:调整以后,有两名员工的工作内容出现部分重叠,一个活,两人干。上报领导后,领导出了一招,就是对他们进行原岗降薪,每个人在原工资的基础上下降25%,并且在没有员工同意的情况下,就直接授意财务做表。后来到了发薪日,两名员工才发觉自己被降薪了,跑到财务处讨说法,被领导压了回来,目前他们没什么异常举动,但我觉得这是埋了一颗定时炸弹,说不定什么时候就会出什么事情。
我想请问:在这件事情中,公司存在什么样的风险?
我们人事部门能采取些什么措施,尽量降低这种风险?
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我想请问:在这件事情中,公司存在什么样的风险?
我们人事部门能采取些什么措施,尽量降低这种风险?
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一、根据本案例描述事实情况,我们先来看看相关法律规定
1、《工资支付暂行规定》
第十八条 各级劳动行政部门有权监察用人单位工资支付的情况。用人单位有下列侵害劳动者合法权益行为的,由劳动行政部门责令其支付劳动者工资和经济补偿,并可责令其支付赔偿金:
(一)克扣或者无故拖欠劳动者工资的;
第十九条 劳动者与用人单位因工资支付发生劳动争议的,当事人可依法向劳动争议仲裁机关申请仲裁。对仲裁裁决不服的,可以向人民法院提起诉讼。
2、19950512 《工资支付暂行规定》补充规定
《规定》第十五条中所称“克扣”系指用人单位无正当理由扣减劳动者应得工资(即在劳动者已提供正常劳动的前提下用人单位按劳动合同规定的标准应当支付给劳动者的全部劳动报酬)。不包括以下减发工资的情况:(1)国家的法律、法规中有明确规定的;(2)依法签订的劳动合同中有明确规定的;(3)用人单位依法制定并经职代会批准的厂规、厂纪中有明确规定的;(4)企业工资总额与经济效益相联系,经济效益下浮时,工资必须下浮的(但支付给劳动者工资不得低于当地的最低工资标准);(5)因劳动者请事假等相应减发工资等
3、《中华人民共和国劳动法》
第五十条 工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。
第九十一条 用人单位有下列侵害劳动者合法权益情形之一的,由劳动行政部门责令支付劳动者的工资报酬、经济补偿,并可以责令支付赔偿金:
(一)克扣或者无故拖欠劳动者工资的;
二、案例事实要点分析:
1、企业性质:国企改制企业
2、企业现状:对原先的岗位重新设置,并进行组织架构调整,理清了各岗位之间的关系,说明之前架构及岗位职责不够清晰;现有一岗位两人编制,岗位工作有重叠,人员过剩;
3、岗位重叠人员薪酬处理方式:未与员工当事人协商擅自进行原岗降薪25%,员工发现后也为及时沟通以领导强压的方式处理员工的诉求;
4、劳动合同变更:案例中未体现用人单位和劳动者就劳动工资标准变更事宜对劳动劳动合同进行变更处理
三、存在的风险隐患:
1、劳动者随时解除劳动合同的风险:根据相关法律规定,用人单位未按合同约定按时足额支付劳动者工资的,劳动者可以随时解除劳动合同;
2、支付劳动者经济补偿金和违约金的风险:因用人单位调整员工工资未经与劳动者进行协商签订书面协议,且调整幅度较大,达到25%的降薪幅度,如劳动者以不知情情况下用人单位擅自克扣劳动者工资为由进行劳动仲裁,则用人单位需支付劳动者此部分工资并给以经济补偿;
3、劳动者对用人单位信任度降低:对个别员工的行为处理不当很容易在其他员工中间产生不良影响,使员工产生不安全感,并且对用人单位的信任度降低,不利于员工工作开展
四、人事部门降低风险及准备措施:
1、告知领导风险隐患:与领导沟通,告知相关法律法规规定以及目前可能存在的风险隐患,建议变更岗位名称及职责并补签劳动合同变更手续
2、岗位职责调整:拟定新的岗位名称及岗位职责标准,请领导审批,并将新的组织架构等信息进行公示,拍照存档
3、与员工进行深入沟通:取得领导授权之后,与员工进行沟通谈话,首先肯定员工的工作及付出,然后阐明公司目前的现状以及该岗位的工作职责、工作强度,说明降薪的理由,做好沟通记录,并请员工在记录上面签字确认;
4、补劳动合同变更手续:根据员工劳动合同条款内容及目前实际情况,拟定劳动合同变更协议,写明变更原因、薪资标准、执行日期,并双方签字确认
5、做好劳资纠纷发生的相关准备:提前做好证据收集以及资金预留,整理员工工作表现书面数据资料,熟悉员工工作年限及应该给予的补偿金的标准和数额,一旦员工拒签变更手续,并引发劳动仲裁诉讼,不至于过于慌乱,从容应对
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2024-09-18 17:51
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