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【06月19日打卡总结】:公司强行降薪,会有

作者 林桃 2014-06-19 10:57 435
内容来自 2014-06-19 打卡话题
公司强行降薪,会有什么风险?
  我们单位是郑州一家国企改制企业,原先的岗位设置有些混乱,今年进行了组织架构调整后,理清了各个岗位之间的关系,但是,也有一些问题发生:调整以后,有两名员工的工作内容出现部分重叠,一个活,两人干。上报领导后,领导出了一招,就是对他们进行原岗降薪,每个人在原工资的基础上下降25%,并且在没有员工同意的情况下,就直接授意财务做表。后来到了发薪日,两名员工才发觉自己被降薪了,跑到财务处讨说法,被领导压了回来,目前他们没什么异常举动,但我觉得这是埋了一颗定时炸弹,说不定什么时候就会出什么事情。
  我想请问:在这件事情中,公司存在什么样的风险?
  我们人事部门能采取些什么措施,尽量降低这种风险?
  我们单位是郑州一家国企改制企业,原先的岗位设置有些混乱,今年进行了组织架构调整后,理清了各个岗位之间的关系,但是,也有一些问题发生:调整以后,有两名员工的工作内容出现部分重叠,一个活,两人干。上报领导后,领导出了一招,就是对他们进行原岗降薪,每个人在原工资的基础上下降25%,并且在没有员工同意的情况下,就直接授意财务做表。后来到了发薪日,两名员工才发觉自己被降薪了,跑到财务处讨说法,被领导压了回来,目前他们没什么异常举动,但我觉得这是埋了一颗定时炸弹,说不定什么时候就会出什么事情。
  我想请问:在这件事情中,公司存在什么样的风险?
  我们人事部门能采取些什么措施,尽量降低这种风险?
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:公司强行降薪,会有什么风险?一、案例解析:公司存在什么样的风险?1.员工可依《劳动合同法》第三十八条第二款提出解除劳动合同并要求公司支付经济补偿金,即:员工前十二个月的月平均工资×工作年限N(不满半年以半月计,满半年及以上以一月计,若时间跨越至2008之前的还需分段计算);
2.员工可依《劳动合同法》第三十五条、《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》第三条之相关规定,认定公司降薪没有与员工协商一致,要求公司补足工资差额并额外支付相当于工资百分之二十五的经济补偿金。即:降薪前后差额×降薪后的工作月数+月工资×25% 。
综上1+2为公司需支付的最少补偿金总额。二、降低风险的措施
1.事已至此,只能“亡羊补牢”。
一方面,做好员工解释和情绪安抚工作,说明公司组织架构调整是客观发展需要和趋势,调整后的岗位编制就只有一个,实际工作内容也只需一人就可以完成。公司本着“一个都不能少”的想法,同时也为防止其他同事因他们“减了活儿还照拿薪”而生出不必要的嫌隙和意见来,经过慎重考虑才作出“原岗降薪”的决定。
另一方面,“降薪”已既成事实,一定要补过一遍该走的流程、完善补齐所需手续并备案备档,以防员工未来可能的反悔。
2.可以考虑的其它途径:
1)以“竞争上岗”方式留其中一人,可以维持薪酬不变,若能适当加薪更好。另一人或调往公司其它岗位部门或协商解除合同;
2)给两位员工“找活干”。

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2024-09-25 11:58
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这个家伙很懒,什么也没有留下~
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