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【06月20日打卡总结】改变现状:一是要过了

作者 叒悟曦感 2014-06-20 09:59 368
内容来自 2014-06-20 打卡话题
放假停工期间仅发生活费是否合理?
  我们是太原的一家施工企业,因为天气原因,冬季无法施工,所以每年公司都会放3个月左右的寒假,放假期间每月给大家发放基本生活费用1000元(太原市最低工资标准1450元)。这笔生活费并不是按月及时发放,而是考虑到我们这个行业工人跳槽的频繁性,所以是在次年正常上班后,逐月发放20%直到发放完毕。这项措施已经实行了多年,一直没有闹出过什么大的纠纷,今年我来到这家公司任人事主管,看到这个情况后,担心迟早会出问题,所以想解决这一问题,方向有两个:一、改变现状;二、改变不了的话,尽量在现有的基础上规避风险。
  我想请问:我要从哪些方面着手,来改变这一现状?
  如果不改变现状的话,又有哪些措施能尽量降低风险?
  我们是太原的一家施工企业,因为天气原因,冬季无法施工,所以每年公司都会放3个月左右的寒假,放假期间每月给大家发放基本生活费用1000元(太原市最低工资标准1450元)。这笔生活费并不是按月及时发放,而是考虑到我们这个行业工人跳槽的频繁性,所以是在次年正常上班后,逐月发放20%直到发放完毕。这项措施已经实行了多年,一直没有闹出过什么大的纠纷,今年我来到这家公司任人事主管,看到这个情况后,担心迟早会出问题,所以想解决这一问题,方向有两个:一、改变现状;二、改变不了的话,尽量在现有的基础上规避风险。
  我想请问:我要从哪些方面着手,来改变这一现状?
  如果不改变现状的话,又有哪些措施能尽量降低风险?
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改变现状:一是要过了老板这一关,老板坚决不同意,你们是很难推行的,所以做通老板的工作为第一位的,那么******讲风险的角度来说服吧。二是重新约定放假期间工资待遇,保证在合法的范围内操作,不留下未来的风险。三是与员工签署协议,确保放假期间发生的问题与公司无关,说明这一做法也是公司的一种变相福利形式。总之,保证工作顺畅,又不违反法律底线,也能保证员工到期归队。
  不改变现状:一是发动老员工一起做工作,对于长期留下的员工来说,这是一份稳定的收入,必然有其中的有利一面,怎样充分让他们做好广大员工的工作很重要。二是与员工约定放假期间的待遇,既然不上班就不可能拿上班的钱,这是人之常情,只有员工同意了,才好实行下去。三是制定协议让员工签字确认,这也是为以后一旦出现问题留有余地,一切以字据为证!四是最好有集体协议协商证明,通过录音录像形式记载下来协商协议的过程,也是证据印证的必要。

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这个家伙很懒,什么也没有留下~
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