刚刚学习了牛人们的分享内容,感受到牛人们的学习精神,真的非常敬佩呀!
案例中的HR认识到了风险,并积极主动寻求帮助,是我非常欣赏的。如果是我的话,我可能会这样处理:
第一:与劳动局相关的仲裁部门搞好关系,用请教的心态说明自己的难处和企业目前的现状,让劳动部门的相关人员结合本企业的情况,给其出出主意,订订调子。一是搞好关系,二是可以规避一些风险,三是通过学习请教,完善企业的管理机制。
第二,根据劳动监管部门相关人员的主要意见,与领导沟通企业存在的风险和解决方案,这样既能体现HR的专业性,又能体现出我们的责任感。有时HR不能一厢情愿地去做事情,得不到上级、员工以及外界的支持和认同,会使自己举步艰难。但也必须有前瞻性,对本地区的劳动法律法规必须熟练掌握。
第三,规范企业的员工手册和规章制度。必须使自己的工作流程符合法律规定,可以成立工会,征求工会意见,走法规规定程序。