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今天是我加入三茅的第一天，也是第一天接触HR 的专业知识，看完《公司强迫休无薪假，怎么办？》之后，觉得目前的自己就好比一只井底之蛙一般的无知。昨天刚刚毕业，本科跟人力资源专业半毛钱关系也没有。但是马上7月1日，就要踏上工作岗位，做人力行政这方面的工作，内心有点小忐忑，大事对自己还是比较有自信的。
通过案例的分析，对于我现在一无所知的状态，有三点启迪和收获。
一、法律条文。首先，人力资源不是想象中的单纯的做好老板和员工中的链接点okay了，其中有很多专业知识是需要充电的，关于劳动法的一些相关法律条文。只有对法律条文有良好的认知，在解决纠纷和一些还未显现出来的隐患，才能有能力把准解决的方向和洞察潜在的风险。回首刚刚结束的大四考研时光，觉得自己在跨专业考研想法很好，就是太过于没有针对性。做事儿，如果内有侧重的话，就会本末倒置。
二、专业+实践（会分析，能计算）。人力资源是一门专业的知识，现在的企业在人力资源的招聘发面，更青睐于人力资源专业本科，不喜欢门外汉。所以，我需要一边实践，一边勤补人力资源的专业知识。我发现，在解决问题的时候一定要结合本公司的具体性质和规模，就像案例中的公司是快递公司，所以员工的工资构成是底薪+提成，快递员这中工作具有很大的流动性，基本是本地人员，他们之间的信息交流十分畅通。公司的规模不大，所以老板的立场是希望聘请你回来帮他解决问题的。还有一句话很好就是人力不是成本，是资源。强制休息5天，可能导致大量员工流失，而这5天省下来的钱也许不够招聘新人的费用，但是有些东西你只能说是可能，但是老板希望听到的不是maybe，是must。所以在一些问题上，要尽量将问题量化，不能量化的也要尽量接近量化，降低这之间的误差。这也是人力资源人需要学习的一项技能。
三、态度。虚心求教，乐观向上。我即将从事的企业，目前人力资源主管的职位还未聘请到，怀着一颗学习的心态工作。尽可能站在boss的立场，为公司创在多的潜在价值和利益。是我职业的一个态度。
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