在中国的本土文化上,外资公司来投资在入乡随俗方面存在时间成本和精力不足的问题,来华投资考虑的综合收益比。
一般外资企业法律意识较强,能做到自觉遵守劳动合同等法律法规,对入职的本土员工来说是件好事。
本土员工在自己的土地上获得相对高额的劳动报酬,不说感恩也应做到知足、珍惜现有工作机会。
在面对劳资纠纷时,人资部门要做到如下几点:
1、分析矛盾的起因,分清责任及事态的轻重缓急;
2、做好本土员工的思想工作,让其认识到自己在矛盾或问题中的责任。
3、做好与总公司的及时沟通,书面汇报,请求处理意见。
4、缓和的态度解决矛盾,切忌急进和矛盾加大、白热化。
5、在员工和公司2方面前,人资部站在中立的立场是明智的,正如在一些民企也一样,人资部既不能拿着鸡毛当令箭,纯粹站在公司的立场考虑问题,另外,一味站在员工的角度考虑问题也是不妥的,对解决问题无益。
人资部门在考虑员工既得利益的基础上,要沟通让员工明白其既得利益、珍惜机会,考虑公司利益还是首位,因为公司营利了,人资部门也是直接受益者。