公司奖惩制度执行不到位,有规定不执行,导致员工对制度不认同,甚至故意违纪混赔偿。这种情况,HR应该找相关领导尤其高管沟通,取得支持后按如下操作:
1-重申严格执行各类人事制度,并组织全体人员额培训学习;
2-对近期一些员工的违规违纪行为予以i指正,并予以严格按公司制度执行予以惩处,并内部通报公示;
3-对酒后上榜及与客户打架行为的员工予以眼熟处理,对其病假条谨慎审批。
人事制度的执行,不仅是HR的之人,更是各部门领导的管理手段,需要公司全体管理人员重视并予以执行才有效,HR要把握好执行制度中的原则性,对个别部门执行不严的问题予以沟通和纠正,避免歪风邪气影响公司的公平性。