我所见的民营企业就不是这样,仅供参考下:
1、首先是在建立公司规章制度方面符合劳动法规的要求(如职代会并签名、报批劳动局、公告(并拍照保留,岗前培训签到(含考试)、入职时发放“合法”的《员工手册》并经员工签字,表示已经阅读并认同);
2、不惧怕员工告公司,一旦有员工告企业行为,积极取证应诉(当然平时做HR的就要做好第一条的前提工作);
3、做个处处留心的HR员工,不能败坏风气。至少是不能提倡类似的吧,引导员工往良性作风发展。下属的还有总部的规章制度约束,是否可以开设分部的员工管理手册?
4、文中没有提到为什么惧怕劳动局?所以不好说,但是民营企业的作法就是不花冤枉钱,员工没投诉甚至上法院就可以得到赔偿的。当然做HR的不提倡这样,至少可以学下这个理念,只要我们做在情理法这一面,就不怕这些了。
暂时想到这些。