“如何通过调岗来让员工辞退”——这一标题首先就包藏了一个不良动机和险恶用心,不排除职场确实存在害群之马,让企业预先除之而后快,但是此类害群之马的辞退有多种渠道,完全可以通过公司完善的规章制度及考核体系来筛选剔除,如果是严重违纪可以直接开除,否则,补偿金该给还是要给的,害群之马带来的危害和损失远比那些补偿金来的更严重。其他单纯因为公司原因想解除合同且不愿支付补偿金的行为,绝对是不应得到支持的行为,保护劳动者应有的权益是我们HR的职责所在,HR一手托两家,不能单纯为了企业的一己私利而伤害无辜的劳动者。
针对这个案例,有几点想说的:
1、
案例主人公是老员工,如果他的行为一贯恶劣,想必也不会任职到现在,所以针对他近端时间的“反常”表现,应该先主动查找原因,了解内心真实想法,设法代为排解消除,为其安心用心工作提供便利。
2、
如果上述不当行为确实属于员工本人有意为之,公司考虑解聘成本,想要对其进行调岗,前提也是需要有完善的制度流程支持。调岗属于变更劳动合同行为,如果员工不同意,公司是不能擅自单方面变更。要想变更合理合法,顺理成章,必须事先在劳动合同里进行明确约定,例如劳动合同里明确规定“公司可根据生产经营需要变更其工作岗位”等,则该变更可以进行,另外,劳动合同法规定,员工不胜任工作时可进行培训或转岗。如果企业能够有明确的证据说明“该员工不能胜任工作岗位”,可考虑对其进行转岗。当然如果员工本人不同意转岗, 企业仍需支付经济补偿金。