符合企业实际、密切结合企业战略、从企业的人力资源规划和开发战略角度出发,考虑企业资源条件与员工素质基础、人才培养的前瞻性及培训效果的不确定性,既能满足组织及员工两方面的要求,又能真正结合企业发展、切实落地实施、使企业在培训中得到实实在在的绩效提升的培训规划才能谈的上一个“好”字。
我们在做培训规划时主要围绕:策略层面、运作层面、项目层面、具体培训计划以及如何有效落地五个方面进行规划。
市场及行业变化情况,以及劳动力的变化趋势,我们预测不了,所以往往计划赶不上变化。
培训规划下有许多小规划,包括需求调查、需求分析、内外讲师安排、各讨论会、外训机构调查分析、培训课程在时间内容目的地点时间安排、培训过程检查、培训效果评价等工作必须制订出详细的控制表
2楼 越夜越有机
挺不错的!
1楼 穿山的甲
认真看了