员工档案随想

作者比力 2014-06-23 16:20 624

近期由于工作需要，都有再接触员工档案。从档案上登记的这些信息里，总能发现一些有趣的东西。

1、员工容貌与档案照片对比，只觉得岁月是把杀猪刀，锋利，不沾血。之前的稚嫩可以变成笑面虎，可以标成老成稳重。之前的妙龄少女，皮肤吹弹可破瞬间转体为路人甲乙丙丁水准，放入人群绝对没有任何回头率。

2、员工来源看似差不多全国各地都有，实际最为集中就是粤西地区、广西、湖南、湖北、江西、四川、重庆、安徽、江苏南京。这些省份（地区）至今都是劳务输出大户（江苏南京除外），在我们这样一个6000人规模的制造业，确实需要有新鲜的血液补充替换每天不断流失的人员。而江苏人不少，猜想原因是公司老板是安徽人，与南京相隔不远。从后面的身份证地址信息和在公司的职务、岗位分布，进一步验证猜想的合理性。而且，作为一家民营企业，内部纵横交错的裙带关系，大家基本上心知肚明，行事多有牵绊。

3、储备干部的人数为数不少，这说明公司的人才有缺口，而且人才正受逐步重视，或许会迎来一个人才大发展的机遇。因此，可做一个大胆的推测，公司的内部人才策略和培训会近期做较大的调整。随后，果然在5月底空降了一位人资副总，而且据闻最为擅长的就是内部培训和人才发展。此外，通过与

较大比例的储备干部的访谈交流，普遍都没有放松心态，心都比较大，步子却不太愿意踏实下来。想想也可以理解，每个人在这个时期都渴望快速成大，

妄想成才，现在却会给他们更多的风吹雨打。

4、中高层管理学历文化水平不高，有多年在司工作经验，基本上都是从基层上提拔起来，大部分有多个岗位履历。他们的经验在公司长期发展的过程中助力不少，贡献良多。同时，也提出了一个现实的挑战，即这些人在新的发展要求是否会保持持续学习进取的劲头，是否具备持续发展的带领能力？这些问题，想必他们也在思考，还是交给在其位的人好好思考并加以解决吧。

5、年龄段上有两点比较突出。

A)90后已经成为公司的生力军和主力军，公司针对这批人的留任重点应有所变化，在尊重员工和发现、满足员工的合理需求上多下功夫，在员工福利上以看的见，用的着，参与进来为手段吸引他们，多提炼他们的工作和生活体验。然而，现实的公司管理结构和管理人群的观念上却与此有较多的差异和出入。因此，作为员工关系的发展规划，目前要多打开局面的具体工作，比如花费不多效果却明显的活动，具体项目如拔河，

趣味运动会，篮球赛（公司有场地）;

B)届满退休年龄的员工也为数不少，且没有退休管理办法。尤其是，已经达到法定退休年龄员工竟然还存有劳动关系，未及时发出终止关系通知。于此，应尽快提出退休管理办法，对于有需要在公司继续服务的人员，可以返聘回来，双方签订劳务服务合同即可，降低该等风险。

员工档案其实就是员工在公司工作变化的发展史，也是员工关系工作的重要法宝，甚至是人资工作的重要事实参考。我们在实际工作中，完全可以边看边学习边指导工作，最终提炼和提升。

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