该留下点什么，给毕业一年的自己

作者影子儿更新于：2014-06-23 16:44 681

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劳动法、毕业季、读后感——我想说

随着打卡的改动，案例成为我们学习的切入点。总结频道的征文主题也为此做了配合：1、主题一：我身边劳动法。同样以自己... 我要投稿 >

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又是一个毕业季，人人网，微博，微信，空间，网络，到处是毕业照，找工作，去考研等等信息。也许真的是毕业一年，还是每天坚持刷人人，看着毕业生的迷茫，我想起了当年的自己。

和普通的毕业生一样，一边是即将分别得伤感，一边是对工作的迷茫。对什么都不确定，唯一确定的是不要继续留在北方，毕业后直接南下，重新开始新的生活。我没有像其他毕业生那样，往返奔波于各个招聘现场，被工作的事情高的焦头烂额。毕业后，直接南下，选择了一个地方，去了一趟人力资源市场，投了两份简历，然后录用，工作，一年就过去了。一切看起来顺风顺水，也许是性格里的随遇而安和自己对刚毕业，期望不能太高的认知足够，抱着一个有工作可以给我就好的心态，就这样过了一年。但是工作的这一年，我却感觉自己比毕业时候还要迷茫。

当年高考的时候，还不知道人力资源管理是什么东西，但硬是报了这个专业，学了四年，看着人力资源在社会上的吃香程度，同时看到不管学什么的人，最终都有可能和我们抢饭碗，亦喜亦忧；还有人说毕业以后工作和专业对口的可能性很低，我很庆幸，毕业后我还继续着我的这个专业，也算对得起我这四年的学费了。

然而真正工作后，我发现HR的工作又碎又杂，六大模块能衍生出来许许多多的问题，而更多时候，我们更像文员。刚开始的时候，接手的是招聘和培训工作，招聘方面，从渠道、需求到组织面试，入职，不仅仅只是一个找到人的过程，在这过程中，要和学会谈判，要顶住用人部门的压力，还要通过各种渠道及时招到紧缺的人；而培训，从内部培训到外委培训，计划制定，过程安排，员工的配合，还有大大小小的通知，各种各样的临时事务，各种数据报表的统计。后来薪酬和绩效工作也逐渐接棒。前期薪酬还只是审核工资表，后期从薪酬调查与报告，工资表的编制审核、薪酬报表的汇总，绩效中各种KPI和雷区的指标汇总核算。每个月的工作开始排的满满登登，压力也越来越大。

另一个迷茫的事情，我不知道自己身为一个HR，该怎么样和领导提出涨薪的问题，甚至觉得难以启齿。一方面觉得自己从工作的能力到工作的内容应该得到的已经超过现有的薪资，另一方面又害怕给领导留下交代工作任务就想着加薪的不好印象。

一年中，无数次的想过要放弃，甚至当我写下这些文字的时候我的脑海里也充斥着这个想法。没放弃，只是也许还没找到一个真的坚持不下去的理由。所以，至少现阶段，还是继续努力吧，HR的路还很长，要慢慢走。

也是这一年，开始接触三茅，每天都坚持打卡，但是最近总收到老班的警告，要参与互动。这是我的第一篇HR总结，相信也会是一个好的开端，加油，继续坚持！

影籽儿

2014-06-23

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