对待员工如此懈怠的情况,我觉得是公司整体氛围的影响,而这种不良的风气又是因为公司管理层态度的问题。作为公司方来说,只要根据相关的法律法规和规章制度办事,没有必要害怕员工为因此而产生不良情绪导致流动率大等问题;如果公司想要以这样的方式吸引人才,维持公司正常运作,可以看到公司的这种手段已经影响到其正常运营了。所以该公司应该用其他的奖励、激励方式来捕获员工的心。
人力部门首先要给予领导中肯的建议,以专业的角度说服领导进行人事制度的改革。
第二要按照规定严格办理该员工的事件,不让其有享受的机会可趁,同时通过这件事告知所有员工,公司的改革方向,给员工一个警告,从而顺利展开改革。
第三在员工绩效、福利、激励、培训等各方面要做好相关的跟进改革,以防止日常制度严格化而导致人心涣散的问题。
只有真正地从能够激励员工绩效,提升公司整体绩效的方面入手,才能在保证员工工作正常展开的情况下同时提升员工忠诚度和工作满意度。