打卡学习对我的帮助

作者 Daisy黛黛 2014-06-24 08:59 649

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劳动法、毕业季、读后感——我想说

随着打卡的改动，案例成为我们学习的切入点。总结频道的征文主题也为此做了配合：1、主题一：我身边劳动法。同样以自己... 我要投稿 >

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一直在小企业从事HR工作，但说句实在话，因为当初不是学这个专业，属于半路出家，所以对专业的知识非常匮乏，加之日常在工作中涉及的也是皮毛，所以一只就是非专业人士从事着专业的工作。一次偶然的机遇，让我知道有三茅HR专业学习的群，于是申请入群，根据群提示找到了三茅网，真是感觉如获至宝。实际案例与专业的知识结合，又有众多前辈在这里分享从业多年的经验和心得，对我成长帮助特别大。

在打卡期间，刚好公司有一位老员工，因为仗着入职时间长，对待工作就没有刚来公司时的积极，最主要的是在有新员工入职时不仅没起到带头表率作用，还时常挑战公司的管理制度，跟HR唱反调，领导出差前跟我交代，老板对这员工已经很失望，让我在合适的时候就处理这个“麻烦”。但事情的背后没这么简单，因为私企，管理漏洞太多，该员工入职签的一年合同，到期超过三个月了都没给补签，而且对他日常的违规又没实质性的证据，说实在的，处理起来有点小紧张，因为公司在这样的情况下是不占优势的。也是在三茅网的学习，让我知道了这个漏洞，所以在劝退这位老员工的时候，就尽量避免关于劳动合同的事情，谈话中都是直接讲他日常的不足。这员工也没有心理准备，在知道公司要辞退他的时候，一直强调公司没有正当理由，而且至少要提前一个月告知，并开具辞退书，最后还要求拿劳动合同（因为我入职时间不长，他的劳动合同我都没见过，只知道是到期）好在他也不记得签的是一年还是两年，也不懂延期未签合同企业要承担哪些责任。最后我将这些情况反映给领导，经过和上级的协商，公司决定补偿他一个月的薪水，但要求HR一定要他按正常离职手续办理，接到这个定心丸，我再次找到该员工，建议他见好就收，直接明说他想要劳动合同无非是想去仲裁，但这样费时费力，最终也就是多付一个月薪水给你（忽悠的），但这脸撕破了，对你也没好处，花这个时间，你完全可以去找一份更合适的工作，而且在新工作对方做背景调查时，公司也从人道主义出发，尽量说你的好话，这不挺好的吗？最终，他同意了！我赶紧拿来离职申请书，知道他交上来，离职原因写的是个人原因，心里的石头才放下。

其实我也知道这只是一个侥幸，公司的管理漏洞一天不处理，将来肯定还会有类似的事件发生，如果员工有一定的维权意识，公司是不可能这么侥幸，于是在处理这个事件后，建议了领导，感觉补签劳动合同，缴纳社保，将风险降至最低。

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