1/如果公司态度明确,必须辞退,那人资部门应该在劝退/试用期不合格(终止使用)/强硬辞退等方面做好准备;
2/此员工是技术出身,逻辑思维能力应该比较强,同时,思维应该也比较清晰,比较认死理,觉得你当时给我说的怎样就应该是怎样的,不能因为公司的调整而导致我的试用期延长,这对我来说不公平,并且我已经同意调岗,表明了我的诚意,那公司要再这样延长试用期肯定是不得行,既然公司不仁就别怪我不义,比较劳动法我也知道一点,就是试用期只能有一次;
人资部门在准备于之沟通之前,应该做好相应准备:首先,对于其现在的思维等,有上述考虑,站在对方的角度来考虑,当时人资应该是有面试并让其进入公司的,可以说,他对你还是有一定感情的,可以表明您对他的认可,同时,表明,公司现在不适合他之后的发展,你处于个人对他的欣赏,可以帮助他找到其他比较好的选择,当然前提是大家好聚好散,最好是个人提离职,这样之后公司来做背景调查的时候,是很好证明的;如果员工仍然有点点不愿意,可以请技术部领导协助解决,最好是跟他关系最密切的直接领导.
同时,人资应该收集他在此期间工作的时候相关不太好的工作细节,用于试用期考核不合格的证据,并同时出具终止使用/解除劳动合同的书面证明,日期要写在试用期内,如果谈判崩裂,立即将此书邮寄其联系地址,并同时与当地劳动监察部门等打好关系.
软硬兼施,相信能很好的处理此事.