今天的案例,让我觉得HR事前的沟通非常重要,而且要想好怎么去沟通,怎么去处理,在跟员工及领导说明事情以前都要想好,而不是单纯的反映领导的意思给员工或单纯的将员工的意思反映给领导,这个很重要,因为不经过思考的说话,很容易造成进一步的麻烦。中间人难做。
赞成海边这种"培训期“的说法,能够让员工比较容易接受,听起来也舒服。毕竟将心比心,如果换做是我,我也不愿意因为公司自身的问题而让自己再延长一个月试用期,毕竟工资待遇,试用期前后是不一样的。但看案例来说,公司领导的意思似乎是要延长试用期同时工资待遇还将是试用期的待遇。
海边最后给出的辞退解决方案,让员工看了很心凉啊。其实HR也不好做,不是得罪员工就是丢了饭碗,所以为了保住饭碗,只能出此下策。不过既然已经下了决心辞退员工,HR也可以视此员工能力来帮助员工重新找工作,尽最大的努力来完满的处理好这件事。