试用期解除

一、解析：

    “公司辞退他的决心已经下了”这个前提是别想去改变的，否则“欲变者饭碗不保”。所以，还是围绕着如何将其劝退展开思想、行为、劝说攻势吧，毕竟还在试用期中，相对来讲还是好办一些的，下面是我的思路。

      让其主动提出离职是最好的结果，在他“态度强硬，认为没有理由辞退，还想要补偿”的情况下，最好先行展开劝导的首轮攻势，一是了解他的思想动态，二是动摇其“强硬态度”。

1、首先是直接上级劝。要求技术部这个员工的直接上级，要劝他如果这样要求下去，自己主管在部门领导或公司面前都没有面子，说不定还位置不保，说自己管不好下属，即使公司决定这样做还勉强待在公司也没有必要，试用期是一个比较灵活的双向选择，如果双方觉得不合适就可以提出来的，试用期提出补偿的要求也是不合理的，另外，上级对这名员工的工作应当十分清楚，也可以列举一些违纪、不太胜任工作要求或者工作完成不太好的例子来，同时说明如果主动提出辞职，可以帮着他一起推荐较好的工作。一般来说，只要主管人员认真细致的做工作，成功率会超过60%的。

2、其次让技术部经理去劝。同样可以动之以情、晓之以理，与公司硬扛下去，对自己心情、今后职业选择都没有好处，况且都在试用期。我认为，经理劝说的成功率又会增加不少。

3、再次让他比较服气的同事劝导。比如一些老师傅、有资格的他比较认同的其他部门同事等，都可以在HR部门的授意下前去劝，举例子也好、以情动人也好，总之，又会增加一些成功的机会。

4、最后由人资部门出马。人资部门是最后一张牌，可以说下公司业务调整是正常经营行为，本来是调到另一部门新岗位，增加一点时间试用是可以理解的，但你不同意，本来就在试用期，况且你确实在哪些方面有做得不到位的地方，或者提醒其简历中经过背景调查有不切实际或虚假的东西，这些加起来公司是可以辞退你的，而且是没有补偿，这在劳动合同法中是明确规定了的，不信你可以去咨询，这样一讲，如果语气更肯定、态度也强硬，他一般会软一些。如果再说说，若主动提出辞职，公司会尽快给你办离职手续，而且可以写出证明你在公司工作中是比较出色的，对你今后找工作时的背景调查是有帮助的，如果要硬撑下去，自己的时间、精力都耗不起，而且可以明确告诉他，即使到最后，你也得不到什么好处，因为确实是在试用期，反而会影响自己在行业内的名声，对自己今后工作是不利的。说到这个份儿上了，他多半都会知难而退的。

二、建议：

     如果这个员工要硬撑下去，决定要与公司较真儿，那么，公司要做以下这些准备工作：

1、及时解除劳动合同。一定要在试用期届满前解除其劳动关系，并送到其提供的地址，以免造成不小心过了试用期的事实存在。

2、收集其违规的事实。包括三个方面的内容，一是试用期工作目标未达成的事实依据，二是违规违纪的事实，三是简历或面试环节中与真实情况不相符的背景调查资料。有了这些证据，试用期解除他就相对容易并具有合法性。

3、若不能解除的对策。如果仲裁或诉讼判决公司不得解除与其的劳动关系，要求恢复劳动关系时而员工本人也愿意在公司上班时，这种机率虽然小但也不是不可能。这时，我认为就可以使点小算盘，指使他身边的同事隔三岔五找他麻烦，与他争吵、让他郁闷、惹他生气，使他的周边气氛十分不愉快，如果发现他有打人、伤人都恶性事件，则可以通过110来收拾他。当然，如果能够说动公司领导干脆赔一点钱让他走人也行，少去这种赖皮来影响正常工作，也就是公司“拿钱买清静”。

三、总结：

      从本案可以看出，即使是试用期员工，其工作、辞退等都不是可以随便由公司操作的，在《劳动合同法》的第十九、三十五、三十九条中都有明确规定，辞退员工要讲事实、有根据或通过协商进行，否则，随着员工法制意识逐渐加强，公司有时候会付出金钱、时间、声誉的代价的。

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案例解读：

1、公司调整业务方向，导致某员工岗位没有工作任务

2、该员工处于试用期，还有2周转正

3、公司撤销该岗位，让员工转岗，并要求延长试用期一个月

4、员工同意转岗，不同意延长试用期

5、员工要求辞退补偿

目标：如何合法的辞退该员工？

案例解析：

一、延长试用期是否合法？

   《劳动合同法》第十九条 劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。

    同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。

   所以案例中公司要求员工延长一个月的试用期的不合法的，员工是有权力拒绝的，案例中的员工不同意延长试用期的无可厚非的。当然如果员工自己同意是可以的。

二、员工要求辞退补偿的法律来源（劳动合同法）

1、第三十九条 劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：

（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；

（二）严重违反用人单位的规章制度的；

（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；

（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；

（五）因本法第二十六条 第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；

（六）被依法追究刑事责任的。

2、第二十一条 在试用期中，除劳动者有本法第三十九条 和第四十条 第一项、第二项规定的情形外，用人单位不得解除劳动合同。用人单位在试用期解除劳动合同的，应当向劳动者说明理由。

3、第四十七条 经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。

4、第四十八条 用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同，劳动者要求继续履行劳动合同的，用人单位应当继续履行；劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，用人单位应当依照本法第八十七条 规定支付赔偿金。

5、第八十七条 用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同的，应当依照本法第四十七条 规定的经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。

   根据以上条例，我们可以得知，如果公司执意辞退员工的话，是要给予率补偿的。首先，该员工不是试用期不合格，是因为公司没有改岗位提供了，公司还不愿意如期转正该员工，属于公司违约在先；其次，该员工不属于其他可以辞退的范畴，所以辞退该员工符合经济补偿金和赔偿金的要求。按照法律规定，该员工入职不满6个月，要支付经济补偿金半个月工资，加上赔偿金，共计一个月工资。

三、如何辞退该员工？

1、沟通

   沟通属于最温和的辞退方式，在实际操作中应用率最高的一种方式。大部分员工在跟领导及人资面谈后，都会选择主动离开。

   当然，本案例中的员工处于不愿意沟通的步奏，所以沟通法不适用于该员工，PASS。

2、简单粗暴型

   直接辞退，给予补偿金和赔偿金。不用跟他废话，直接办理辞退手续，对于这种不好沟通的员工，在其他工作岗位上也不会做得很好的，最起码管理起来比较难。

   辞退的补偿金和赔偿金就是上文分析的一个月工资。

3、其它方式

   本案例中明显该员工不好沟通，又不是试用期不合格，如果不想给补偿，只能是用其它非常规方式，逼员工自己辞职。

   例如：其它同事都不理会他，领导要求严格，经常批评他，利用严格的制度等等。

   当然个人不建议这样做，劳心劳力，还对整体氛围有影响。

四、如果规避试用期辞退的风险

1、入职签订劳动合同

   劳动合同的条款中可以约定好试用期的时间，如果试用期内不能达到公司要求，公司可以辞退或是延长试用期XX月，如果延长试用期还不能达到公司要求，公司有权解除劳动合同。试用期最长时间不要超过法律规定。

2、约定试用期转正的条件

   劳动合同中必须有一项可供企业填写的关于录用条件的条款，录用条件可以包括：文化知识（学历要求）、身体状况（无传染病之类的）、劳动技能、工作能力、团队精神或是完成某项工作等等。

3、做好试用期工作记录

   在试用期内，人资部门和用工部门要做好试用期员工的资料收集，如果发现该员工不符合公司录用条件，一定要收集好证据，这样就可以正常辞退员工，且不用给予补偿金。证据可以有：打卡记录，考试结果，面谈录音视频，工作绩效考核等等

4、正规办理离职手续

   在证明员工不符合公司要求，正常辞退员工的时候，一定要在离职协议书里面写清楚是员工不符合录用条件予以辞退的，如果员工请求公司帮忙遮掩，以利于以后找工作，可以让员工写辞职申请，在离职交接的时候写明因为员工自己的原因，才主动辞职的。

  不要一时好心，就导致员工抓住把柄，反过来要挟公司。