为着搞活人才经济,公司会经常空降人才。空降人才不能说他没有能力,但也不一定能给公司带来新的生机。还记得南橘北枳吗,空降行为可是风险极大啊。空降人才能力的体现是需要时间的。试问在短时间不能出成果的高薪资员工如何生存?
我公司空降过企划部经理,由于企业文化的融入,老板日新月异的想法,这位企划经理也没能给公司留下什么可分享的成绩。结果被调离到分公司。不管公司给他什么变革--降薪、降职、调岗,此员工一个心思就是留在公司,打杂的事情也做,似乎为的就是那点稳定的薪资。像这种空降人才确实让我质疑,若有能力何必赖在这儿。是金子走哪都发光啊。
最终这位可伶人后来因休假未准被公司以旷工为由解除了劳动关系。
空降人才的引进,实为双方都有风险。如何规避风险,请大家给点意见。