1、完善入职管理
试用期管理同样可以参考昨天的打卡,约定好试用期期限及延长的条件,试用期要达成的工作任务,转正的录用条件等等。
2、完善员工手册
针对这样的情况,可以建议公司的员工手册上增加如下内容:
(1)当月迟到、早退达3次(含)以上者,除按照行政制度罚款外,予以书面警告处分;当月迟到、早退达5次者,予以严重警告处分;当月迟到、早退达到5次以上者,公司有权解除劳动合同,并不予补偿。
(2)旷工是指未事先办理手续而缺勤或未准假而私自离岗,以及各种假期逾期而未获准续假者,同时包括在工作时间无故(部门经理不知情)脱岗的情况。月旷工5天以上者(或连续旷工3天),公司将有权解除合同,并不予补偿。
3、员工手册的培训
员工手册的更改要获得全体员工的同意或是提交职工代表大会审批,经过这样的程序后才能有法律效应。
员工手册具备法律效应后要给每一个员工进行培训,培训完每一个员工都要签字确认知晓员工手册的内容。如果不能演讲培训,就需要下发员工手册给每一位员工,并让员工签字确认知晓员工手册的内容并领取员工手册。