看了大家的文章很受益,但我还是有一点不同的看法。“行有不得、反求诸己,己所不欲、勿施于人”。“人之初、性本善‘没有哪一个正常人会愿意犯错误。
首先应了解他为什么会犯同样的错误而不改正。是不是有什么隐情。第二,要关注他的工作能力和风格,对于一个设计人员来说,他是否全身心地投入,需要一个怎样的工作环境,才能让他发挥自己最大的才能,是需要沟通和调查的。现有有很多企业,设计和策划人员是可以不到公司上班的,只要方案和成果符合公司要求就行了,以绩定薪。还采用这种传统的管理模式,已经落伍了。企业的一切管理制度和手段都是为了得到更大的利益和成就。如果,一种制度会给公司带来损失,那就需要改变一下。第三,就事情本身来说,没有对与错,看这件与我们的目标有没有起到促进的作用。不要把员工与公司对立起来,也不要把制度看成一个死的东西。要从合作共赢,为社会服务的角度出发,不要计较个人的得失。只要我们是一心为大众的。很多问题都会迎刃而解的。
最好的解决办法:1、在招聘过程中要把公司的各种要求和制度向对方讲明白,先君子后小人。这样就可以让他自己选择。2、试用期一定要严格要求,及时的指正,防微杜渐,不能放任自流。3、入职签劳动合同,约定试用期,一般一年期合同,试用期不能超过一个月。三年期合同试用期不能超过三个月,否则试用期是无效的。4、试用期合格或不合格都要有书面的审批权手续。由本人签字,绝不能口头表达,口头表达法律是不承认的。5、要按要求上养老保险,不然也会有劳动纠纷。6、发生这样的失误,都因为我们自己工作的不认真,对劳动法吃得不透,才让人抓住把柄。7、多给一点钱买个教训,不要伤了感情,多一个朋友多一条路,多一个敌人多一堵墙。钱固然重要的,但企业的声誉更重要。不要让自己违法的事,破坏了企业的形象。