1、分析公司内部存在的问题,制度是否完善,考核是否合理,工作时间安排是否合适,在分析出问题后制定建设性的改进方案,然后和领导陈述利弊,快速完善公司内部各项不足;
2、在应有的保险、福利等各方面待遇后,多增加一些团队活动,聚餐了,搞个体育活动等,一是增强团队的协作能力,而是及时和员工沟通,一旦发现问题及时调整改进;
3、迅速剔除团队中负面影响员工,这样的员工无论在什么地方都是一个定制炸弹,不断地灌输负面意识,一旦有个导火索,立马点燃且波及较大,所以及早剔除吗,以免后患;
4、员工入职初期及工作初期做好培训工作,不断地宣讲企业文化,然员工认同企业,并与企业公同发展,在意识上促进员工与企业达成共识;
5、这一项是所有员工都关注的,能挣到钱,要让员工付出后得到应得的,如果只是员工一味的付出,产品市场不行,没有业绩,员工没有提成,那么再好的员工也不会在这长久的,所以要做好产品的市场宣传,业绩提升了,不仅仅是带动员工的提成,最主要的是带动企业的效益;