90后员工的特点:
1、年轻气盛,与80后不同的是特别气盛,有什么不如意的事,说不干就不干了,不管什么岗位;
2、心情决定绩效,心情好工作可以出色完成,心情不好,十有八九的工作要虎头蛇尾;
3、福利待遇、环境条件稍差一点的,说做不了就做不了;
4、一般比较坦诚,有什么事情直接说,不注重沟通的方法更注重沟通的效果,而且是立即见效的效果;
5、用脚投票,效率特别高。
留人方法:
1、工作要有弹性,不要死板;
2、设立心灵导师,每天灌点心灵鸡汤,多表扬引导;
3、生活上要经常予以帮助指导,90后情商低,但也讲道理、懂人情;
4、各项硬件设施要尽量齐备,有直接的保障是90后的心理底线;
5、关注90后的发展,虽然他们晋升可能比较慢,但是大饼要不停地在面前晃动;
6、管理要有弹性,自我管理与组织监督两手都要抓,两手都要硬,有问题及时解决。