作为新入职场的90后,无论是从工作经验、还是吃苦耐劳、虚心学习的精神方面来讲,都不如80后稳定,90后大部分都是家中独生子女,衣食无忧,在他们身上享乐主义的成分较多,如何留住这部分人让企业HR很头疼,个人觉得, 无论是哪一类人,留住人除了薪资以为,更重要的还是企业文化和人文关怀。
首先,建立一整套企业发展文化,从各个层面阐述企业对员工的关怀;
其次,做好员工培训,尤其是员工职业心态疏导,要定期培训,必要也可半年进行一次素质拓展,有利于员工提高团队合作精神;
再次,建立具有吸引力的薪酬系统;
总之,根据90后普遍的特点,对症下药可以很大程度上缓解流失率。