沟通,不论在什么行业、什么样的人群都是至关重要的、必不可少的,更是HR人员必须具备的能力。
一个员工在同一家单位工作了这么久,他对该单位是有一定的感情的,他能做这么久而且职位还得到了提升,那么他肯定是有一定的工作能力的,之前工作都很负责近段时间突然变得消沉。作为HR人员应该先去了解是什么原因导致他的转变,是他本身原因还是公司原因,然后再做出相应的处置办法,不能在没有得到清晰的确定原因就一味的对该员工进行调岗逼辞做法,此做法本身就存在一定的风险。
消沉后的该员工屡次犯错,应该按照公司的规章制度、奖惩制度去进行处理,留下相应的书面证明资料而不是只是听人说、听人说,后对其进行劝退或其它工作介绍,如果努力后该员工仍是顽固不宁那只能各让一步或者仲裁了。