让员工离职的方法有好多种,通过调岗来让员工辞职其实也是迫不得己的办法,一般找员工沟通之前,HR们先做足功课:
首先,人力资源和部门经理商议跟员工谈离职,一定要统一口径,明确好分工,做好万全准备;其次,在谈调岗的时候要先谈员工作的贡献和长处,再谈其不足,部门经理重点谈业绩,谈员工的表现,而人力资源则重点谈员工对他自身性格与职业的匹配度等问题,并作出分析和给出建议;
然后,人力资源与员工从就业和职业道德方面对员工进行讲解,辅助他正确认识调岗问题,端正态度,不必伤感;同时,还要谈到为了顾其面子,辅助员工作一个长远职业规划;
最后,让员工写好调岗申请书,及时进行合同的变更,规范岗位说明,严格绩效考核,如果员工能在新岗位发挥作用,那是皆大欢喜,否则就自然淘汰。