1、物色更好工作。工作6年多的流物主管,工作热情下降是比较正常的,“屡犯错误、请吃请歌、内外怨气”则有问题了,而且老板明确说“让其走人”,人资部门是难以违背的。所以,可以动用一切资源帮其物色待遇更好的一个新公司新职位,推荐一下,将其说得心动,此事如果能成,他一定会感谢你的。他在本公司出现职业倦怠,换个环境,说不定重新找回状态的。可以说,这个方法是最好的,于无形中显真情,对员工、公司、老板都有好处。
2、想法劝其辞职。可以主动与其交流工作状态和工作业绩的事,有什么瓶颈、难处、职业倦怠、发展阻碍之类的,是否在公司待得过长等;树挪死,人挪活啊,如果有好的去处,可以提出来的,公司不会严格按照提前一个月写辞职书的规定来处理的;据说,公司领导和一些同事对其工作、违纪等有不少意见啊,如果不提来离开,上下级关系、同事关系恐怕不太好相处,工作在不开心的环境对身心都有害,自己的上升通道和收入增加都会遇到不顺利的;如果勉强用“当一天和尚撞一天钟”的方式继续留在公司,不但会让自己的工作状态下降(这种状态从走路、表情、眼神、说话等都可以看出来的),而且工作方法技巧技术等都会不延续,说不定随着新工具新方法的启用后,自己如果不能及时跟踪和学习到,对今后自己的职业连续和晋升都是不利的。
3、查看公司规定。屡次犯错、请吃请歌,这样的行为,按照正常的管理制度,一般会被列入“严重违反公司规章制度的行为”,当然,如果没有这样具体的规定,其实可以想办法重新完善、用替换法来处理这事,点到为止,大家都懂的。
4、收集相关证据。“屡资犯错”是什么错,证据找到;“请吃请歌”请的谁在哪里歌的?有证人最好,录音也不错。有没有他写的书面检查,有没有罚款单、公开通告等。一定要想办法收集更多的直接证据,哪怕与他进行交流、聊天时进行录音。
5、解除劳动关系。按照“严重违反公司规章制度”来解除劳动关系,发给他签字便罢,否则将通知通过EMS发往其住址,留好发递的单子等,并在公司里公告解除其劳动关系,要求其于某年某月某日前办理解除劳动关系手续。
6、做好应急准备。上面的努力都做到了、努力过,也不一定会按照我们的思路发展。该员工也可能不买帐的,要么在公司大吵大闹,要么走上仲裁。不管怎么样,都要做好这些可能出现情况的应急准备和安排,不然到时乱成一团象什么话。