企业内部老员工是企业稳固的基石,但也需要新员工血液注入,如何平平衡,确实需要花点心思和功夫的。这就主要要看当家人是如何表态了。
我也从各位卡友中学习到,注意平衡员工内部公平,急需新鲜血液注入,则需要让他们看到比常人更有吸引力的薪酬,简单来说,就是让他们直观的看到他们的利益所在,这样,他们会相信企业。而老员工的功劳是不可忽视的,特别是核心员工,如果没有他们,新员工刚开始来的价值是从他们那里取得的,一样,要增加他们的工龄工资,以工龄为补助,这样他们也会更觉得受到尊重。其实是让他们觉得 内部公平满足了。