推荐 独立门派还是加入大帮——创业和就职的博弈

   接上篇，请先看《序》：https://www.hrloo.com/rz/166886.html。

独立门派还是加入大帮（创业和就职的博弈）

    引文

    我还没说完，“没有见过世面”的小妹直接回绝：“我不做人力资源，出了名的‘清水衙门’；得罪人；掏力不落好；事情多；不是人干的活儿！一月能给我多少？”“起初1200，一年后就能2000，3年后5000。如果做的好，5年后上万！”“呵呵呵呵，所以水清嘛！现在白菜都1.2一斤，肉更不用说了，别说买房，租房够不？不干！”是呀，别说买房了，即便租房，够吗？

    West是我们公认的顾问型人力资源总监，一周前离开了一个上市的教育机构，作为总监的他，每月只能拿8000元的工资，他无法买房，不敢结婚，于是他给我打个电话，说已经辞职了。

    昨天我最有意培养的Moon给我打来电话，说：“老领导，我让你失望了，我决定辞职，离开人力资源管理行业，因为挣不到钱。”

    我很惊讶，问她：“那你想做什么？现在做什么都不容易，从零做起到发财，有很多的辛苦，很多的变数。而人力资源你已经开始出道了，能不能再坚持一下？”

    “不！”她斩钉截铁的说，“几年来我心力憔悴，却还没有一点积蓄，身边的朋友都有了房、结了婚、有了车、生了儿，我什么都没有，我算弄明白了：自己不做生意，靠工资永远买不了房，已经失望了......”

    我没有说什么，原因很简单，因为大家以为混的好的我，也还很清贫：死工资，永远也富不了。即便将来收入可观，那么如何活到“将来”本身就是个问题，另一方面，哪个岗位到那个时候、那个年龄、那个经验，收入不可观呢？

    昨天晚上有几个朋友一起聚会，朋友把小妹介绍给我，说她刚毕业，工作比较盲目，让我“规划规划”。我兴高采烈的说：“做人力资源吧，新兴行业，马上就是“金星”行业......”

    我还没说完，“没有见过世面”的小妹直接回绝：“我不做人力资源，有名的清水衙门；得罪人；掏力不落好；事情多；不是人干的活儿！一月能给我多少？”

    “起初1200，一年后就能2000,3年后5000，如果做的好，5年后上万！”我知道有点夸口。

    “呵呵，所以水清嘛！白菜都1块2一斤了，肉更不用说，别说买房，租房够不？不干！”是呀，别说买房，租房这些钱都不够，想起来都很凄凉！

    今天为了写这节文章，我考虑了一天，想到了如果不做人力资源，我们业内人士能做什么？也就是解决“买房”或是“租房”的问题吧。所以要想来钱快，只有自己开公司。这里我就说说咱们HR人应该怎样的创业。

    既然是HR，既然已经在人力资源界摸爬滚打过，即便创业，也要学会利用自己的资源，自身能力资源，人际关资源。所以如果真选择了创业，那就开一家与人力资源有关的公司吧。我有4个建议给大家：

    （1）猎头公司

    现在的猎头公司应该是最火的一个小品种行业，不过早已是多如牛毛。而且猎头公司现在知名的不多，很多外资的公司做的很专业，也就更有能力抓客户。而小的猎头公司估计很难做大，因为大公司现在已经有很固定的猎头服务，他们只把很难招到的小活分派给“小猎”，所以这条路很艰难。

    （2）劳务派遣公司

    现在的用工荒已经不是当年的用工荒了,大家都说沿海企业比的不是管理，比的不是技术，比的不是订单，而是谁手里有工人，谁就能胜利，内地现在一样。随着富士康的移师中原，已经把中原的人力资源市场搅得底朝天,各个公司像乞丐一样四处寻人，这是其一。更为关键的是，从来不遵守国家法律的内地，也不得不对劳动法重新审视，因为遵守法律的公司来了；大家的法律和维权意识强了；我们的劳务纠纷也就多了；招工、工伤、辞工，特别是保险，搞的各个企业相当崩溃。于是大家都想把这个工作推给他人，劳务派遣公司就应运而生。你自己招工，怎么也招不到，他们能招到；你交保险必须5险，他能让你交2险搞定；你用工永远有错，他让你永远不会被查。这样的公司一般都是有背景的，不是和劳动部门有很近的关系，这个肥肉吃不了。所以，最好的创业项目，最不好实现，所以，你可以死心了。

    （3）培训公司

    目前的人力资源市场上，培训机构已经多如牛毛，比猎头公司还要“牛毛”的多。培训师已经把培训市场做烂了。大家都是同一个课件抄来抄去、改来改去；没有做过销售就敢说自己是营销培训大师。浮躁的市场造成了大量“培训师”的诞生，但培训项目的价格慢慢就降了下来。报价2万一天的项目，几个培训公司竞标，我们三轮价格战下来——2千块钱搞定。噩梦还没有结束，因为开公司还有广告，还要扣除讲师费、教室费、招生费、税收等，最后所剩无几，搞不好还要倒贴。许多单位为了降低成本，绕开培训公司直接找培训师。许多培训公司如今也岌岌可危，面临极大的生存挑战。

    （4）管理咨询公司

    目前市场人力资源管理的咨询项目大体可以分为3类：

    1、人力资源战略咨询，这类业务主要为比较知名的公司所承揽，因此如果没有相当的知名度，公司也接不了这样的项目，即便接下来也没有能力做好。

    2、人力资源管理技术咨询，包括薪酬、考核、培训体系等等诸如此类的项目咨询。这个业务很容易得到，也很容易做，即便做不了，找几个人力资源高手帮助，双方实现共赢，也就搞定了。

    3、劳动人事方面的法律法规咨询，主要针对中小企业和民营企业为主的客户群体，比如保险代理公司、劳动法律咨询公司等，现在也如雨后春笋般冒了出来，他们很有优势：

    q  成本低，可以薄利多销，这使得客户公司花费也小，他的费用比自己招人做劳动关系工作还要低，效果还好。

    q  公司小，经营发展就灵活，能在自己公司生存上有保障。“船小好调头”，在和客户做业务中没有很繁琐的程序，客户公司也愿意这样简单交易。所以我建议开这样的公司：赚不到大钱，但风险小，易操作，我们容易开的起。

    如果是我，我还是愿意开家劳务公司，只要有关系能开的起；如果开不起，人保厅没人，那就可以挂靠一下。因为现在的用工荒实在是严重，各个用工企业在生产线上的缺工已经影响了公司的发展，产能严重浪费。

    如果你有权利去搞这一块，我有一些经验和思路：

    q  建立自己的渠道，使得水到渠成。我们可以在各个劳动力密集区铺设联络点。先从上面下手：和县、乡劳动部门拉好关系，获得支持（毕竟我们是为了就业嘛，也可以提高他们的政绩）；然后把所有的村长联系起来，形成一张大网，随时给你补充劳力；也可以有自己固定的“人贩子”。抓住喜爱做这样事情的人，就有专业的人帮你“忽悠”了。有了人，就有了钱，这就是这类公司的利润所在。

    q  找好学校和其他劳务公司。学校的劳动力是很廉价的，大批的实习生其实就是我们的工人。这个事情很敏感，不便多说，要不会招来很多的骂声，但很多老师就是这样把学生廉价“卖”给了我们。如果大学生自身优秀，对他也是好事，实习结束就可以直接留下就业。还有和其他劳务公司，相互借人，相互补充。因为劳动力是富裕的，等有了活儿，大家一起凑人。等下次你有活儿，大家也都帮你，（用工繁忙根据行业和工作岗位是不同的）也不失一个很好的方法。

    其实关于打工和创业的东西网上很多，谁都有一套很不错的经验。选好行业和内容，很重要。当然，除了有关人力资源的项目，还有其他360行，这里不多说，只是提醒你需要多考虑考虑，祝愿创业的同行财源广进。

    小结：人各有志，如果你真的认为作为HR打工比较清贫，又下定决心自己开公司，我建议还是慎重，因为我知道的周边朋友还没有赚钱的。事在人为，开公司也是。当然，我的字里行间还是不赞同咱们HR的人都去创业。中国有一大批高级经理人，他们是打工贵族，年收入过百万者不可计数，收入几十万的就太多了。行行出状元，只要努力工作了，就会有回报。人力资源是个朝阳行业，也属于越来越重要的管理岗位，还是希望同行的你们成为此间高手，为人力资源管理的发展做出贡献。

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