我是珠三角一家服装加工工厂的人事行政负责人,公司去年年底从深圳一家濒临倒闭的工厂挖过来两条生产线,因为当时公司确实需要这一批人,所以工资普遍定的比较高(老板直接定的),比原有人员高出500元。今年开年以后公司老员工与新入职的员工之间的矛盾逐渐显露出来,3月份开始,很多了解了内情的老员工开始发牢骚,而后越演越烈,一些原有的管理人员也纷纷表示要离职。目前公司内部表面平静,但是暗潮汹涌,不知该用一个什么样的方法将这种风气制止.......
我应该怎么样做,来平息新老员工之间的工资矛盾呢?
看了不少人的简介,方法很多,但真正管用并不多,照本宣科的不在少数,东抄西凑的洋洋洒洒的写了那么多,我不敢苟同那就是对的。
从别的公司挖来的人工资比本公司老员工的高,为什么?
作为一个HR,首先要问自己为什么挖来的人的工资要比自己老员工的工资高。
工厂是老板的,工资是老板的,老板为什么愿意出高价钱招这批人,老板傻了?中风了吗?肯定不是,你一个老员工心里不平衡,你有不平衡的资本吗?
有人说要搞什么KPI、搞什么考核、晋升制度,什么工龄工资、奖励。当老板(包括我)是3岁小孩啊,屁道理讲那么多,管什么用啊?老板愿意高价钱找人
是有老板的道理的。
别的道理不讲,下面这篇写的不错,可以看看
https://www.hrloo.com/dk/70824