我总是觉得,大凡能打起官司的,都是钱的问题,去年我们这边有一个个案,一名销售人员因为不服从公司的调配,公司以旷职与其解除劳动合同,后该员工上告公司,事情一直处理到今年年初才得以解决,现在回过头来想想,在该案件中,我总结到以下几点。
首先,入职要把好关。在这个案件中,该员工在其他单位的表现其实可以算是有“案底”的,后来经过我们调查,他曾今在其他公司也发生过不愉快,并被其他单位解除劳动合同,因此对于员工的入职,除了面试要把好关,对于背景调查也要非常重视。
其次,入职后的培训很重要。入职后,最重要的企业各项制度的学习,并签字确认,这些流程并不是霸王条款,限制员工的各项发展,但是确实是在工作中能够有长远的影响,这是必备的档案。
然后,员工的公司记录要齐全。一个员工在公司工作的是有轨迹的,每一个轨迹都非常的重要,每一个轨迹的都是我们今后对于这个员工的各项测评,所以做好这个的档案管理,也是意义深远的。
那,这个案件中,我们以上几个方面都做的很好,没有破绽,但是另外一点有些瑕疵,销售人员的底薪和业绩挂靠,季度考核业绩下滑后,导致基本底薪下降,但是管理规定我们在劳动合同中有所规定,但是每个季度的考核我们并没有签字确认,在此处的降低工资,在本次案件中,最后法院判决是补足工资差额,理由就是考核降低工资没有和员工确认。
在这个案件中,我们同时会有其他疑问,如果员工就是不同意签字降级,确认降低工作该怎么办,这也是我们下面需要考虑的问题。
3楼 大卫
不错,学习
2楼 夜班
谢谢分享,学习收藏了
1楼 天秤座
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