文中所说的老员工,我们企业也有遇到过。不过,私下跟那些老员工交谈,他们还是想做一些事情。人际差如果是人能力的问题,应该在二十年前就能够发现,如果不是能力的问题,就是态度的问题。
可以了解一下,老员工宣泄情绪的根源所在,是因为服务了20多年,待遇和职务都上不去,还是什么原因?
以我个人举例,我在公司工作也有好几年了,工作期间尽职尽责,可是职务和待遇就是一直上不去,时间久了,也会有一些情绪憋闷在心里,这必然会影响到工作的效率和跟周围同事之间的关系。
文中的那个企业,能够给员工赔偿,说明还是一个很正规的企业,那么,就一定有一系列的培训、晋升考核制度。先不要说这个员工如何如何,先看看企业的那些制度培养了这种消极怠工的员工?又是什么制度能够容忍这个员工长达20年?改变那个制度或者隐形的企业文化才是根本。
如果企业各个方面都很健全,这个员工经过交谈之后也还是无法改变,那么,建议炒掉。炒掉的赔偿金再大,也不能让一个企业被“一颗老鼠屎”坏了一锅汤。