写这篇文章的时候,想想自己在公司居然也算是“不小”的员工了。
从初出茅庐到现在还算稳重处事,相对较好的群众基础,一路下来说没有感慨,那是假的。
那么,老员工的问题,一方面是HR要做的工作,另一方面,是作为新员工,如何摆正自己的心态和位置,尽量不与老员工起冲突给HR或者领导制造麻烦的事情了。
我们可以大致理一理老员工的类别,并尽量举例和分类讨论怎么去对待这些老员工。
第一种,成绩卓越,为人和善者——学之。
我刚进部门,部门内有一位接近退休的老员工,我们称之为“龚师傅”。龚师傅为人和善,想法开明,能够站在年轻人的角度理解我们,本身工作一丝不苟,并且能给我们建议和指导。
遇到这样的老员工,是一种福分,我们新员工,没什么好说的,立为榜样学习。不仅要学其工作方法,更要学其为人处事的态度和原则。
第二种,有本事和成绩,喜欢说的——捧之。
这种老同志,就要时不时地赞一下、捧一下。捧的他舒服了,你也自然日子好过。如果捧到他能多教你一点本事自然更好了。就算工作上没有必然的联系,也算是为自己多建立一些人际关系。最差也不至于被找麻烦吧。部门曾有另一位老师傅,在机务方面算是专家人物,平时也喜欢炒炒股啥的,有时候喜欢说这说那。那么,就要偶尔吹捧一下,“哎呀!X师傅这个你确实老手了,像我们这种新来的的确是不太懂,您看能不能和我说说?”“炒股这个事情,看来还是得像您请教请教呀,比起存银行要好不知道多少?”“您说的太对了!”……当然,如果手头要急着处理事情,那么也可以这么说“是是是,这个我也很感兴趣。哎呀!不好意思,手头有个XXX领导急着要,X师傅,不好意思,我先把这个应付了,过会定定心心听您说哈!”
总之,他舒服了,你也就舒服了,还有实惠。
第三种,本事不出挑,也不喜欢说的——礼之。
不管怎么说,老员工资历摆在那里,退一步说,大家都是同事。懂得以礼待人是一种传统美德。平时,姐啊、哥啊、师傅啊、老师啊,不要吝啬。特别是那些能帮到你的,更要多用“谢谢”两字。
第四种,本事不高,又爱说的——让之。
公司也有一些极端的老员工,倚老卖老,喜欢指指点点的。那么,一方面你也不清楚他是否有什么背景,或者在其他方面有没有过人之处,面红耳赤拍案而起肯定是不合适的。就算他说什么,你不赞同,那顶多就是恩恩啊啊地打马虎眼过去。懂得避让也是一种学问。如果对方工作和你没有关联的,那你就听过算过,不要放在心上,你的工作做好才是最重要的。如果对方工作和你有关联的,那么也要和善地去沟通“您说的对,不过我有个想法,不知道对不对。……”无论如何姿态要放低,因为你是新员工,不论你本事多大,企业都是要照顾老员工的,这是涉及到公司内部团结和士气的。如果对方坚持己见,那么除非明显的不对,你就按照他的去做。一方面等他心情好的时候再来旁敲侧击地提提这个事情,另一方面,如果比较严重的问题或者重大的隐患,你可以找领导沟通一下你的想法,让领导知道。第一要表明你想到了问题应汇报领导知道并做好心理准备,第二要表明你也是尊重老同志,不好与其闹僵。相信领导也是懂得为人处事的,会借着一些由头去推进这个事情。当然,不到万不得已,小事情啥的就不要这么做了,不然被扣上“打小报告”的帽子也是够呛的。
当然,无论新老员工,我建议都要尽量做到换位思考。
对于能力强的新人到来,多多少少会动摇到他们的地位,特别是那种能力不是很强的,老员工有危机感也是正常的,本能地进行防御性抵触也是可以理解的。那么作为新人,更要站在他们的角度去理解,放低自己的姿态,把工作做好,领导总会看在眼里。而有些情况下,更可能是大家岗位不同,所站的立场不同,并不一定是故意刁难。
记得我刚进公司因为一件事情,要找财务部要数据。对方给我的答复是不行,让我的领导与财务部的领导先说。一开始我也十分郁闷,但也没表示太多的不满,把事情和领导汇报一下,然后领导出面与财务部经理沟通了一下,最终把事情解决了。随着工作经验的积累,我也逐步明白,财务数据是有一定的机密性的,随便给出的确不妥。那么我以后就在找她要数据的时候就要讲清楚,因为什么要,在哪些渠道用。现在想想还好当时没有太冲动。
如今我找她要数据就比以前顺利多了,一方面是嘴甜,X姐X姐的一直挂在嘴边,人家听着受用;另一方面,我也一般都会把是由及用途讲清楚,尽量消除他的顾虑,甚至还会主动问一句“是不是我最好先让我们领导找你们领导打个招呼?”给对方以方便,免得万一出事了领导追究她的不是。
总之,对于老员工,要予以肯定和理解。作为新人,更要会做人。他们有很多值得我们学习的地方。就算有什么不尽人意的地方,万事以和为贵,弄僵了互穿小鞋是不明智的做法。毕竟大家都是同事,我们的最终目的还是把工作做好,让企业发展好,企业好了反馈到自身也好,在这一点上大家都是统一的,小事上就不要太过于纠结。
最后,分享一句话:忍一时风平浪静,退一步海阔天空。
29楼 再生缘
好文章,值得收藏
28楼 邓期
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27楼 微笑精灵之火凤凰
二十票,赞一个
26楼 seagullzhang
真心写的不错,很有实践参考性。
25楼 保持底线
任何时候都是做人比做事重要。
24楼 夜晨紫露
做人比做事学问大,谢谢分享
23楼 坪淡
谢谢 学习了
22楼 菩提花
写的真好~~学习你 的做人做事的方式,非常给力!~
21楼 沉默的流星
17票,感谢分享,学习了
20楼 xmmtxmmt
很具体,对老员工的分类很清晰,毕竟老员工也不是都是摆资格、不做事的。区别对待,学优摒劣,就是我们应该做的。
19楼 任竹轩
很详细有用,学习
18楼 小海1
辛苦了!
17楼 shanre
做事先做人。
16楼 芊芊HR
感谢分享,
15楼 言花花
感谢分享
14楼 shimin1207
写的很好啊,总结的很精辟,学习了
13楼 LSTK
谢谢分享!
12楼 奋斗中的青年
我投票了!
我觉得礼让的前提也要表明自己的立场,不然会祈祷怂恿的作用,呵呵。
11楼 劉強德
謝謝分享..
10楼 Alice7758258
学习了
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