案例分析:
1、老员工态度傲慢,影响到其它员工的情绪,并在旺季请假。
2、二十年工龄,想辞退,不想支付高额的赔偿
建议:我以前也遇到过这样的员工,唉,不不打交道,是不无法想象这种人的可恶的,说话特别气人,职位不高,但是仗着自己是老员工了,谁也不和他计较,但是这在员工中会有很坏的影响,影响公司的的工作氛围。后来这个员工自己离职了。我想案例中的老员工,应该不会自己离职的,因为工作二十几年了,话说,就能熬到退休年龄了。她工作二十几年,对公司的大小制度很熟悉了,估计要想一触犯公司某个制度而辞退他,也是不太可能了,所以,分析来,分析去,这个员工,还是要留下来的。那只能帮助他改善他的行为,怎么改善呢。
1、完善考核制度
完善考核制度,请假完不成自己的工作,会影响到自己的收入,不光是请假的事假工资。
2、请和他工作时间差不多,年龄差不多,的老同事,帮忙沟通。人和同事在一起的时间,比和家人都长,所以,和你的同事关系融洽,也可以大大改善自己工作时的情绪,好的情绪,也会有利于人的身心健康,毕竟40,50的人了,还是很在意健康的。
3、在旺季来临前,上司可以以聊天的方式,问问,最近家庭情况,身体情况,顺便说,马上改到旺季了,要注意身体啊。他一听,也会多少的有点小感动,到时候也会不好意思请假了。
4、年中奖设计时,和请假时间挂钩。请假可以积分制,平时请假算一分,旺季是5分,多少分以上,取消年终奖资格。或者,根据分数比例进行计算。