推荐读《世界500强人力资源总监是如何炼成》心得体会10

作者一笑良风更新于：2014-07-03 09:04 669

2014.7.3

一个人的目标是从梦想开始的，一个人的幸福是从心态上把握的，而一个人的成功则是在行动中实现的。因为只有行动，才是否滋润你成功的食物和泉水。

11看书四问

（一）要点

1、为什么上司能成为你的上司

2、如何与上司相处，通过上司获得更多信息

3、为什么要培养员工

4、HR哥培养下属的方式

5、看书四问

6、观察聆听学习模仿

（二）内容概述

这章主要内容：通过HR哥想培养王勇让他得到快速成长这件事，讲到现在在职场中大部分人会抱怨上司利用他们工作，甚至会不认同上司能力，HR哥就讲了为什么上司会成为你的上司，而做为下属应该摆正好心态，做一个称职的下属，学会如何与上司相处，从上司身上学到东西，作为上司看到员工努力完成任务目标的同时应该去培养自己的员工，将员工培养成功也是自己领导力的体现，不要认为徒弟培养好后自己就会失去饭碗。HR哥写了他自己培养下属的三个方式，他就用自己三个方式培养王勇，其中有一方式叫王勇看书写心得，却没想到王勇就将序言抄下来交给他，后来在与王勇沟通中，教王勇用四问方式看书，同时让他在社交中注意观察聆听，留心周围的人和事。

（三）心得体会

1、三人行必有我师焉，不管是生活还是工作要有向他人谦虚学习的态度，每个人都优点，书中写到上司之所以成为上司，他肯定有我们当下属所不能企及的优点，更重要的他能得到公司的信任，做为下属向上司学习如何获得公司信任。有一双善于发现别人优点的眼睛。养成谦虚、包容、尊敬别人的品质

2、作为下属不要去计较上司安排这么多事情给我做，为什么功劳都被他拿走，而做为下属首要做的一件是就是做好一个称职的下属，因为上司信任你，才会安排你做事，作为下属要将事情做到不打折扣的程度。获得上司的肯定，平时在工作中要多与上司沟通，对某项工作有自己看法，可以先将自己做好的意见书交与上司，向上司请教，得到上司肯定认同后才去实施，没有一个上司喜欢背着自己做事下属。

3、作为上司如果将下属培养成功，也是领导力的体现。在招聘中高层管理者，通常我们在面试中我们想知道他的领导力是怎样，看他过去是否有成功带领团队，以后再做招聘中高层时时还要看他是否成功培养下属。

4、HR哥培养下属的三个方式：1、推荐我认为有益的书或光盘让他去学习2、通过与他接触的任何机会包括在工作甚至生活中，及时地给予他教育与指导；3、定期找他谈话及时解答他的疑惑。

5、看书四问

a、读完这本书，我能不能简要的复述这本书的主要内容。

b、我有没有自己的心得体会，这种体会来自于你对书本的思考。

c、我读完本书开始采取了哪些行动或改变了哪些观念。

d、读完这本书，我有什么收获或变化。

现在我看书也是按照这个方法来写心得，现在已经每天坚持写一篇，还有学习，慢慢在培养自己，虽然现在只是学到招式，我相信自己继续坚持不断改进，将来工作、学习都会有很大成长，现在对我而言要坚持去用这个方法。

6、除了在工作、在看书上学习外，与同事、朋友包括上司交往也是最好的学习机会，学会观察聆听。

7、任何一次社交的机会，都是一本最好的书，包拓点菜技巧、穿着打扮、座位的安排、敬酒的话语，学习别人如何化解令人为难或尴尬的局面，公司举办的各种活动，不但要积极参加而且观察每个流程和细节。