针对公司内的老员工,一定不能因为他们目前不适应公司发展的现状,不熟悉公司最新的改革措施,就一味的看低老员工。相反,在此时,更应该对他们表现足够的尊重。
公司内的老员工因为年龄的增长,学习能力相应也在不断下降,有时候可能不是他们不愿意学,而是真的心有余而力不足。他们本来内心就不安,这也是抵制改革的原因。现在如果不能对他们尊重,无形中只会加重他们的这种心理。
其次,尝试通过沟通的方式让老员工理解公司进行改革的必要性,在他们理解的基础上让老员工继续在公司中发光发热。
最后,中国人对于面子尤为看重,如果从高位上突然下来,对他们的心理影响会特别大。倒不如设置名誉会长或名誉顾问,以这种方式架空老员工,让他们能够安享晚年。