打卡从什么时候开始不要求留言了,已经忘记了,反正已经很久没有在三毛上发过言了。
今天开始,要积极参与发言。
对于今天的话题,我觉得解决的方法很多,但是效果和效率会很不一样。
把这样的人挑换岗位,逐渐引导,动之以情晓之以理,作为风风雨雨一起过来的老员工,思想觉悟也不会太低,最后总是能够理解企业的发展与变革的必要性。就像前面的高人说的,把变革的阻碍者,转变为变革的推动者。
还有一种,就是需要老板强硬一些,与这些老员工进行深度的沟通,说服他们必须进行变革,否则如何如何。算是半强迫的方式吧,这还是要看老板的说服人的本事了,但是老板不是把这个工作给人力资源了吗,所以此方法我觉的还是下策。