老员工经验业绩且不用说,忠诚是必须肯定的。可能绝大多数老员工还是愿意同企业共成长,同命运的,但是年岁大了,工作着想养老了,不太卖力。调离重要岗位,留在一些工作稍轻松些的岗位,给新人传授些经验,带带新人还是不错的。但是,“依老卖老”,抵触公司变革,甚至煽动员工是非常不对的,必须要给以纠正,一方面动原老板或HR给他做思想工作,不管是晓之以理还是动之以情,或是引入绩效考核等等,思想不转变,最终的结果必定是不好过的,离岗。
老板的态度还是决定一切的,老板对老员工是想要彻底清除,给予补偿让他们让出岗位,还是要给他们找个其他岗位,工资待遇维持不变,又或是工作岗位调整,工资待遇随之下调,一定要弄清楚老板的态度。
常见的都是调离重要岗位,做其他辅助工作,工资待遇基本维持不变。如果起不到好作用,岗位再低些,管管花草啥的,老板再多多批评一下,聪明的都自己走人了。