推荐白玫瑰日志之二十二：根据地

作者白玫瑰小姐赵暄 2014-07-04 13:50 8176

一年国庆后，上班路上就有分公司同事给我发消息，让我收邮件。

进了办公室，打开MSN，收到四面八方的问号：怎么回事？

集团下来一个公开邮件：因工作需要，白玫瑰女士调任华南区深圳分公司人力资源部高级经理，LISA女士调任华南区人力资源部高级经理。同时免去原华东区人力资源部经理职务。

不敢说一口鲜血冲上来，至少也百感交集。华南区，你这块肥肉，终是别人的了。问题是，我还不知道发生了什么事。深吸一口气，站在窗前，很久没有头绪。我要打电话问NANCY吗？我要问OWEN?还是直接问LISA？想不了太多，思绪乱飞。想起初来华南区，第一次汇报，迎接了一任又一任总经理，集团职能经理一茬茬的换。工程师们进进出出，销售们起起伏伏。商务们结婚生子，吵吵嚷嚷。总裁组各种委员会巡视。我都做了什么？

公告是很明白的，我的区域降级了，虽然还是高级经理，已不叫大区高级经理了。LISA升了，我经营数年的区域给了她。以前要遇到这种事，也是轮岗，我去上海。SO WHAT？就是这样了。SUSAN已经安排人在深圳重新清理了办公室，也算是多年合作的人情。把办公室所有的个人痕迹全部清掉，下周去深圳长驻。LISA已经在路上了。

与LISA交接的过程，平白无趣。都是按规程来的。她问我，助理要不要带走，看着助理急切的眼神，我对LISA说，她是一个很正直、努力的员工，拜托你以后多照顾。既然我不带助理走，LISA也没理由再招一个助理。我对助理说，不要有二心，好好做。深圳天贵地贵，你住不起的。不要跟着我了。跟LISA好好学，她是财务出身，在成本方面比我强。

JESON来找我，说晚上一起喝一杯。我说，好啊，低调低调。不要象送别。我还是华南区的高级经理，一直没走。

那夜，与JESON在珠江边喝酒，交流各种趣闻。酒过半巡，JESON说，哎，你说，集团这样做是哪一出啊？我说，你能从北京来广州，我就不能从广州去深圳？JESON说，那可不是一样，但是好象也有道理。我说你是来救VINCENT的，也许，LISA是来救我的。或者救别的谁呗。JESON说，你真这么想？我说我不这么想，怎么想？想不通就投江。JESON说，你去北京找POLO吧。至少要死个明白。要不，我去问。我说，不用了，我不用死明白。只有生和死，没有生明白还是死明白。那一夜两人喝得大醉，然后去不打烊的游戏厅打了半宿游戏。象逃课的小学生，各自请假回家睡觉。

去深圳，与巡视没什么区别，只是巡视时间长一点而已。LISA向集团申请，将几条线调拨到深圳人力部管理，她只管三条老线。基本上，我的管理量占了四分之三。反正都是管，只是下属的工作量增大了一点。安抚、培训花了点时间。SUSAN和我在MSN上说，呵呵，看着吧，这块肥肉也不是什么人都能吃的。华东区和华南区能一样吗？他们都没有本地大客户委员会。集团人力中心没有找过我，就直接调了，我也不问。但是你不通知我汇报线变更，我是不会自己放一个领导在头上的。华南区敢跳出来说我应该向LISA汇报的人，还没有出现。

转眼三个月，要年会了。南中国区的年会，供应商、经销商、同行、银行各方神圣都会到齐，节目和环节固化成了传统，年年的汇报都是集团内部疯传的帖子。深圳分公司按惯例准备了节目，至于广州，我就不知道了。三个月，能摆平华南区各头各线，LISA必须是神仙，否则，谁来也不管用。最后LISA说，线归谁管，活动就归谁管。呵呵，你等着嚯，要的就是你这句话。

既然你都和集团说了，线归谁管，人就归谁管。线是你们同意调给我的，那我重返广州，就不算违规。年度汇报、预算、考核、编制计划，向我提交。与部门经理车轮战REVIEW，占了会议室一轮又一轮。福利委员会开会讨论年会，我所辖的部门产生的委员占掉委员会70%，讨论得热火朝天，我笑盈盈的说，LISA，您看，怎么样？LISA能说什么。

年会召开得很顺利，北京派总裁组成员参加，宾主相谈甚欢。外面的客人也不知道内部有什么变化，我照常陪同。既然我们都是高级经理，这块蛋糕，自然不需要我让给你。争不争得到，是你的本事。今天我能一手促成，也是我数年心血造就。部门经理们能够拨人配合，你又知道这些年，我替他们做了多少？

华南区众多悍将，早已众志成城，外人岂能懂。POLO能够平安返回北京，你觉得是LISA保回去的吗？

会后，我陪总裁组回京，见了NANCY。什么都没有提，也不问。向我管辖的各事业群老板们沟通了华南区人力成本情况，返回的最后一个晚上，遇上同样回来述职的JESON。他说，你真不容易。我说，你也是。

华南区两位高级人力经理并存的情况，一直存在了很久。后来LISA以家庭原因回上海了，我依然不肯坐进那间办公室。集团特别通知行政部门重新装修，算是给我了一个交代。