制定员工培训规划:
内容:培训需求分析
企业总体发展战略分析
培训资源配置情况分析
培训目标,培训对象,培训内容,培训规模,培训时间,培训评估标准,培训机构/老师,培训费用预算安排确定
要求:系统性,标准化,有效性,普遍性
步骤:培训需求分析
工作岗位说明
工作任务分析
培训内容排序
描述培训目标
设计培训内容
设计培训评估标准
试验验证
制定教学计划:
内容:教学目标,课程设置,教学形式,教学环节,时间安排
原则:适应性原则,针对性原则,最优化原则,创新性原则
设计培训课程:
要素:课程目标,课程内容,课程教材,教学模式,教学策略,课程评价,教学组织,课程时间,课程空间,培训讲师,学员
原则:符合企业和学员需求,符合成人学员的认知规律,体现企业培训功能的基本目标,进行人力资源开发
格式:封面,导言,内容大纲,开发要求,交付要求,产出要求
程序:培训项目计划(企业培训计划,课程系列计划,培训课程计划)
培训课程分析(课程目标分析,培训环境分析)
信息和资料的收集
课程模块设计
课程内容确定
课程演练与试验
信息反馈与课程修订
企业培训资源开发:
培训印刷材料:工作任务表,岗位指南,学员手册,培训者指南,测试试卷
培训讲师来源:聘请企业外部培训师,开发企业内部培训师
4楼 小注
精彩~
3楼 天下无情
很实用!感谢!
2楼 要做评论区最靓的仔
谢谢贡献。学习了
1楼 三茅HR之家
很有思想!