企业搬迁是一个大事,此事流失一些员工是必然的,在此之前企业应该做好以下几个方面的内容:
1、信息应该公开透明。大家在一起工作,私下的交流必不可少,你没有正式公告,不代表别人就不知道,与其让员工去猜公司的想法,不如开大会主动告知,沟通好企业搬迁的原因,给员工规划企业的未来,这样能够让员工多了解企业的动态,起到稳定的作用。
2、统计员工的意愿,在这之后,统计员工去留一项,才能够准确了解哪些岗位会出现缺口,同时在用留人上打好基础。
3、在新厂当地做好招聘工作,现期就可开展当地的招聘工作,通过多种渠道招用人员,尽量减少减员带来的负面影响。
4、因搬迁理智的员工须做好离职手续交接、办理工作,愿意随厂搬迁的员工做好变更合同的工作,同时建议,愿意随厂搬迁的员工可给予适当奖励或假期,显现出公司对忠诚员工的感谢。