本来看到这样一个题目我只想说,工资都发放不及时,福利什么的也免谈,老板脾气还不好,作为HR当时是怎么选择这么个单位的,看了各位大神的分析,突然觉得在HR的道路上我还需要继续修炼继续学习!
1.条件是受限的,有一句老话有条件上,没有条件创造条件也要上,而当我面临这样一个问题百出的公司的时候很有可能自己都撂挑子,可见我的职业素养还有待提升,这也是我今天要反思的一个问题,人力资源如何体现自己的价值?我一直认为人力资源是个服务部门,服务好公司服务好员工,工资发放不及时是一个大忌,出现这个问题,到底是公司财务运转的问题,还是工作拖拉导致,出现这个问题有没有像领导反应过,账上有钱给员工发放工资应该是不成问题的,何况公司还在招聘新人可见公司还是在正常运转中的。问题的严重性我想人力资源跟老板一说,老板一定会认识到问题严重性的。
2.文中列出了很多问题,我想存在即有其道理,HR应该分析问题找准主要原因,同时发现公司优点,面试时直视缺点对求职者不应该有所隐瞒,同时强调优点比如工作氛围比较轻松,自主性比较强,同时关系比较融洽等等。用数据说话,将问题流失率以报表的形式展现出来让老板看到一目了然。