针对企业文化不是很好的情况,如何做招聘
一、找到企业自身优势,并加以宣传;
二、发掘企业所聘岗位的目标群体所在地,吸引比自己公司竞争力更弱的公司里适合本岗位的员工;
三、提高招聘人员个人魅力,用自身的专业形象吸引应聘者;
四、作为人力,经常向领导汇报目前情况,分析汇报工作要用数据说话,平时的调研工作要做够做细,在向领导汇报时也要讲究方式方法,听不听是他的事儿,说不是是咱的事儿;另外,我们也要身体力行的慢慢改善公司的各项制度,使其更合乎规范,用一些实际的案例分析告诉老板,制度规范的重要性,主要从企业利益着手去沟通;总之,就是要通过我们的各种努力改善企业文化,这也是我们做人力资源的职责所在!
最后,继续鼓励自己,保持积极的心态,才是做好工作的基础!