【转载】良好的雇主品牌才可以留住人才！

作者 77lyx 2014-07-08 11:19 677

【我爱写总结】良好的雇主品牌才可以留住人才！

作者：自在如风湖北武汉擅长薪酬、培训、员工关系，教育行业

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案例解读：

1、公司是小微企业，员工仅40人

2、人员流动性大

3、工资发放不及时，薪酬水平中等，并且没有福利

4、老板脾气不好，喜欢骂人和开除人

5、公司很少加工资

目的：解决困境，更好的招聘人才

案例解析：

看完案例，我可以直接判定：本公司没有良好的雇主品牌。这个公司把员工最讨厌的方面都占全了。

一、员工最讨厌什么样子的公司

1、不按时发放工资

对于大多数的员工来说，每个月工资是他们生活的来源，到期不发放工资就可能导致他们负资产，以至于无钱吃饭。还有一些要还房贷的员工，工资不按时发放可能导致信用不良，房贷无法继续。

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案例解读：

1、公司是小微企业，员工仅40人

2、人员流动性大

3、工资发放不及时，薪酬水平中等，并且没有福利

4、老板脾气不好，喜欢骂人和开除人

5、公司很少加工资

目的：解决困境，更好的招聘人才

案例解析：

看完案例，我可以直接判定：本公司没有良好的雇主品牌。这个公司把员工最讨厌的方面都占全了。

一、员工最讨厌什么样子的公司

1、不按时发放工资

2、老板不尊重员工

现在人没有说吃不饱饭的，只要肯下力气，最起码都可以找到一份养活自己的工作，老板脾气不好，不尊重员工，员工又不是不在你公司工作就要饿死，工资也不高，没有什么让员工留恋的，如果工资高，高于员工水平的薪酬，有可能使员工愿意忍辱负重。

3、公司给的承诺不兑现

很多业务员找工作的时候最怕没有良好雇主品牌的企业，因为公司答应给客户的东西，业务员宣传给客户了，结果公司反悔了，导致业务员无法进行工作。

当然公司兑现承诺不仅仅是指客户，也是对员工，很多企业老板对员工说，下个月给你涨工资，结果下个月了N回，这样员工哪里还信任老板啊！哪里还愿意努力工作啊！

4、无发展前途

很多人离职的原因是因为在公司没有发展前途了，他们知道在公司干一辈子也就这样，不能涨工资，没有职位提升，他们宁愿选择离职。人都是有自我发展的需求。

5、公司氛围差

很多人宁愿选择工资低，但是工作环境好、同事关系好的公司，因为同样是生活，钱多有钱多的活法，钱少有钱少的活法，并不是所有人都愿意为了追逐多一点的金钱而不要脸面和舒适度。相信大部分人都喜欢企业文化良好的企业，除非是极度缺钱和特殊理由，没有人愿意生活在压抑的环境下。

二、员工喜欢什么样子的公司呢？

美国《财富》杂志每年从公司的用人政策、企业文化和员工意见等几个方面评选“最受员工喜爱的公司”。在欧洲，来自10个国家的10家企业脱颖而出，登上了2005年“最受员工喜爱公司”的排行榜。

1、考虑到员工家人的激励政策效果最好

希腊的一家私人企业为职工的孩子提供大学学费；瑞典的一家保险公司虽然工资水平不高，但是工作时间短，家里如果有12岁以下的孩子，父母的工作量还可以减少1/4。

2、好的环境，好的心情

工作环境也是赢得员工好感的重要因素。上榜公司都很注意保持工作场所阳光充足、环境幽雅，甚至请专业设计师设计办公环境，使员工身心感到愉快。

3、员工很在乎参与感

经过与员工私下交流，评委发现，员工最看重的企业特征是参与感，“上榜公司全都信息透明，上下级沟通顺畅，让员工有当家作主的感觉”。

4、为自己的工作而骄傲

“最受员工喜爱的公司”让员工感到，正是他们的工作推动了社会的发展。

三、如何解决小型且雇主品牌不好的企业的招聘难题

1、及时发工资

其实企业晚两天发工资对企业并没有什么好处，尤其是40人的工资，这些工资就算存银行也没有多少利息。既然没有什么好处，可以建议老板固定好时间发工资，发工资要有一套标准的流程，不是由老板个人说了算。

2、老板的脾气要改善

其实老板也是人，情商也不低，毕竟人家都能创业当老板，好好跟老板沟通，相信老板能收敛自己的脾气。

对于老板喜欢开除人，人资部门可以把随意开除别人公司要承担的补偿告诉老板，把法律条文清晰的罗列出来，并讲解给老板听，涉及到公司利益，老板不会这么莽撞。

3、做好员工的沟通工作

哪个人没有被老板骂过？都是从最初的新人走向老鸟的，中间都会被老板骂，我们都是怎么样调节过来的，人资部门可以考虑建立员工心理辅导室，被老板骂了同事之间有矛盾，都可以来咨询。

4、做好离职面谈

昨天的分享也说了，离职面谈很很重要，不是为了挽留员工，而是为了消除员工心中的怨气，很多人离职都是因为在公司受委屈了，离职面谈是给员工一个讲述委屈的机会，这样员工有了发泄途径，对公司的怨气就小了，也不至于在网上乱说公司坏话。

5、建立好良好的公司氛围

人都喜欢在舒适的人文环境中工作，同事之间是相互帮助的，不是相互倾轧的。大家都是有心有肺的，有人带头帮助同事，其他人不会无动于衷，公司才40人，相互影响，不出几个月公司氛围就会好很多。

6、建立良好的雇主品牌

很多人觉得招聘就是筛选建立，通知人面试，面试完好的就留下，不好的不理会了。其实人资是企业文化最好的宣传窗口，一个人资的修养代表了整个公司的形象。

招聘会上人资着装专业，谈吐有礼貌，对人真诚，企业形象会得到提升。面试环节，面谈的时候不要伤害应聘者，有些面试官喜欢搞什么压力面试，挫折面试，完全不管是不是伤害到面试者的隐私和内心。面谈之前一杯茶水，可以让求职者心里马上暖和起来，面试结束后，一句您慢走，任何人也不会讨厌你吧。对于面试不合格的人员，写一封婉拒信，措辞婉转有礼貌，不伤害求职者面子。