你的问题是如何做好人力储备
1、公司不公布工厂搬迁消息到底为哪般?这关系员工去留的问题,更关系人力对人才储备做出正确判断。早公布早好,这样人力才有更多的时间了解员工去留的真实想法,也才能真实的做出人员储备的准备(离开的多少,需要招聘多少,培训多少,离开人员里面有多少需要经济赔偿等等)。
2、在公布消息的同时做好公司搬迁宣传,特别是在公司发展前景、员工待遇等方面要结合公司未来发展给员工交代清楚;新工厂偏僻、交通不便,但这也许意味着消费低,自然环境好,随着公司发展交通等目前较差的方面都将得到改善。
个人观点