我在江苏昆山的一家电子制造厂工作 ,企业现有170号人,大部分都是本地人,不过可能很快就会流失掉相当一部分,因为我们马上就要搬迁到新建的厂房去了。新厂房位置比较偏,现在我们还没有对员工宣布搬消息,不过可以想见,一旦正式公告之后,肯定会有很多人会选择离职。
离正式搬迁大概还有一个半月的时间,公司现将这个人力问题交给了我,让我对可能出现的种种人员流失情况做好应对方案,并提前储备好人力,以便搬迁之后不会影响生产。
各位同学,我想请问:我该如何利用这一个半月的时间,来做好人力的储备工作呢?
厂区的搬迁毕竟大事,公司搬迁不应该保密,提前告知,你既然知道这些老员工离职,那就要先前做2件事,第一件就是开始做去新区新地方新人员的储备工作,第二件就是开始对老员工合同的变更,对于不去的,那就要协商离职,这样赔付的费用会减少。做前两件事的时候,如果公司可以有1.通勤车的话,2.薪资其他补助,这样又可以挽留很多老员工,既然是搬厂区就得有老员工,必定老员工带来的效益比新员工大。