总结几点就是:
一、入职前的身体检查,保证应聘者身体健康;
二、给这些员工缴纳社保,并购买商业险,如果不需要缴纳职工社保的,也要缴纳工伤险,免去企业的用工风险;
三、给予各类培训,并注意培训方式,不能简单枯燥,这类人接受知识比较慢,所以每次的培训量不要大,但要反复多次的给予培训;
四、多给予尊重,对他们的提议和建议要积极反馈,不能无视;
另外,就是改善工作环境,多多关心员工,让员工感受到企业的温暖,树立他们的主人翁意识,这也是改善目前年轻员工流失问题的关键,留不住年轻员工,关键还是企业文化做的不够,像海底捞那样对待自己员工的企业,应该不会愁员工流失的问题。