餐饮业人员流动大,是不争的事实,从我们经常就餐的餐馆都可以看出,服务员姑娘小伙基本上是每周一换。两年时间,除了老板没换过,其他的基本都换了个遍。人员流动大,新来的服务员培训跟不上,就会带来服务质量的降低,时间一长,自然就出现老顾客的流失了。所以,案例中的餐饮公司,考虑考虑录用45岁以上的高龄员工,也不失为一个办法。高龄员工在就业中也具备一定的优势,关键看企业如何去用、怎样发挥优势了。
一、高龄员工的优势:
1.稳定性高。这个只普遍高龄员工的优势,不论是在心理素质上还是职业归属上,都是比年青员工稳定不少。对于一些急需稳定性高的员工的企业来说,是个不错的选择;
2.勤奋耐劳。因为年龄的因素,高龄员工在求职时,会遇到很多障碍,一旦找到合适工作,会比年轻人更加珍惜,又因为上有老下有小的家庭负担,所以在工作中更加勤奋卖力、肯吃苦;
3.人生阅历丰富、包容能力更强。服务行业鸭梨山大,遇到挑剔的顾客心理素质和性格脾气稍差一点,都很难忍受。高龄员工因为人生阅历和生活历练,包容性和抗压能力更强一些,处理问题也更从容一些。
二、录用高龄员工需要注意的事项:
1.注意年龄的把控和岗位配置的平衡。餐饮行业普遍工作时间较长,劳动强度也不小。在录用高龄员工时,一定要注意年龄的把控,即使有些人员看起来身体状况和精神状况较好,但毕竟岁月不饶人,承受不了劳动强度太高的工作,太过高龄(55岁以上)的员工就不要录用了;同时,在高龄员工岗位安排上,要注意协调和平衡,不要全部集中在一个岗位上,最好能和年轻员工进行岗位合理搭配;
2.入职前做好身体的全面检查。身体健康这是对餐饮行业的从业人员的基本要求,高龄员工因为年龄关系,一般情况下,都会有一些基础疾病。所以,入职前的健康体检就非常重要。建议用人单位多出一点钱,给高龄员工来个全方位的身体检查,避免带病入职给公司带来后续问题;
3.保险问题。这个是回避不了的现实问题,除了必要的社会保险外,建议购买一些诸如:人生意外伤害险等商业险种作为高龄员工的补充保险;
4.培训工作注意方式。高龄员工因为年龄的关系,培训起来的难度可能比年轻人要大些。在培训时,尽量多采用真人示范培训、实地操作培训、互动小游戏等方式结合进行,帮助高龄员工尽快熟悉工作。
5.工作质量一定要保证。录用人员的年龄门槛降低了,但是工作质量不能降低。餐饮业作为服务行业,赖以生存就是服务品质。因为员工年龄高,就放松内部管理工作,直接后果就会导致服务品质的降低和下滑,威胁到企业的生存和发展。所以,招工年龄提高了,服务水平一定不能降低,要保持并在保持基础上,提升和完善。
6.管理人员对高龄员工多些尊重和理解。毕竟年龄摆在那里,这个年龄都可以做90后的父辈了。管理人员在和高龄员工进行工作交流和指导检查时,注意方式方法,多些尊重和理解,不能过于直接和简单。
三、总结
中国现在已经进入老龄社会了,加上实行三十几年的“计划生育”工作,以后年青的劳动力会越来越少。作为企业,都会面临使用所谓“高龄员工”的时候,用好、用活“高龄员工”,是件对企业有利、对社会有利、对家庭有利的好事。