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作者 Frank202... 更新于:2014-07-10 14:14 1134
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看到“辞旧迎新”这个话题的时候,已经是2014年的七月份了。时间如转眼,也如一瞬间,2014过半了。在这个一半新...  我要投稿 >

  我在一家餐饮公司做HR,因为餐饮业是一个劳动密集型行业,人员流动性比较大,经常前门招进来一个,后门流失掉两个,有一段几乎都导致无法正常营业。为了改变这一现状,最近我们公司尝试在做一个关于高龄(45岁以上)员工雇佣的议题,因为这批人稳定性相对较好,能满足我们起码的用人需求。因为以前没有这样做过,所以有些担心具体怎么样实施,想请教一下:

  对于招聘高龄员工,有哪些需要注意的事项呢?


      我们公司旗下也有餐饮店,在招聘的过程当中也面临类似的问题。餐饮行业员工流动率大,招的快,流失的也快。自从企业进行了体制改革以后,相对以前来讲员工比较稳定。聘用了中年劳动力,工作的效率和结果比使用年轻人提高了很多。在招聘年龄较大的员工的时候,需要注意以下几点:

      1、身体健康。招聘高龄员工,一定要了解其身体状况。上了年纪的人,一般情况下身体的毛病比较多,比如:高血压、心脏病、肝炎等,了解其以前的发病史,会不会影响工作,以防止在工作岗位的的突发病情。所以,对于这一类员工,要定期组织进行体检,做好预防工作。

      2、做好培训。年龄大的员工相对于年轻人来讲,接受新的事物或技能的速度较慢,而且悟性相对来讲也比较差,但是只要我们做好他们的培训工作,他们就会踏踏实实的工作,而且也比使用年轻人好管理。

      3、福利健全。餐饮行业的员工比较辛苦,早市上的很早,晚市下班很晚,忙碌一天下来腰酸背疼的情况很正常,这也正是流失率高的一个原因。所以在员工福利方面,要考虑到员工的工作和生活,比如购买社会保险或意外伤害险,夏季的降温品,每季度或每月的劳保用品,定期组织员工生日会或聚会,逢年过节时对于年龄大的员工允许有几天假,与自己的儿女团聚。等等。

      年龄大的员工不会有年轻人的浮躁,也许家里不缺吃喝,只求闲的没事找个事干,所以用好了这些员工会省好多心。

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众所周知,做HR的每天都需要做大量的数据登记,而且这些工作都需要非常严谨,不管是招聘、入职、培训、升职加薪、离职等,都需要做好记录,以便后期查询的同时,并留下文件版证据。三茅君认为最怕扯皮的岗位就是人...
2024-07-01 09:18
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