我们公司有也这样的情况,主要在于领导人对人的价值观的理解,
对于人力成本过于片面化的理解,认为只要是加薪就是浪费人力成本,而没有意识到通过加薪这个环节,员工在不同的岗位上又能为公司创造那些内在和外在利益。
但毕竟任何工作的开展除了自己的合理化建议以外,还需要领导的理解和支持才能做下去。
如果说领导确实不愿意加薪,那我们就应该充分发挥其它空间,来创造更大的福利空间。
其实很多时候,尤其是现在的年轻人,对于工作来说,钱肯定对于我们来说是更重要的,
但还有更重要的是自己的精神文化方面。
所以,我们可以在工作休息时间方面,员工自我提升培训方面,心理辅导方面,职业生涯规划方面,户外拓展活动方面,企业文化建设方面等
光这些方面就够HR好好思索能从中创造哪些巨大的空间。
再根据公司员工的素质分析,从中选出适合的,比较好入手操作的方面实施。
越是要在自己干粮最少的时候,创造出最大的产量,
没有谁的工作是一帆风顺的,充满危机感的生活,才应该是我们所要的。